安全学原理 的案例分析.ppt

一LL 土耳其矿难 个月13日,位于土 耳其西部马尼萨省索马地 区的一处煤矿发生爆炸起 发当时共有787名矿 工在井下作业,386名矿工 出并,80多人受伤。该事 为上耳其历史上最 耳其能源和 耶尔德兹 确认为30 的救援工 事故概况 索玛矿井是所在的马尼萨省最重要的收入来源之一,也是当地最大雇 主之一,有6500多矿工日夜在400多米深的井下作业。13日发生瓦斯爆 炸时,正是两班工人交班时间,总共有787人在井下 事故发生后,280多名旷工在第一时间成功逃到地面,其余近500多 人被困在矿井下。 当地政府表示,矿难原因系井下配电器故障导致起火爆炸,起火点深 度大约2公里,并道长度超过4公里。爆炸造成矿井中供电中断,电梯停1 了工作,旷工逃生受阻。由于火灾引起的有毒浓烟导致大量旷工窒息身亡 事故影响 土耳其政府14日宣布,13日至15 日为国家哀悼日 土耳其称,该国当地时间13日发生 的煤矿爆炸起火事故已造成301人死亡 与此同时,数万土耳其民众由于不满矿 唯,走上街头示威游行 在土耳其城市伊兹米尔(zmr),14 约有两万反政府示威群众走上街头 方喷射催泪瓦斯和水柱。安卡拉及 千计示威群众与警方发葱 耳其政府和采矿业疏于 个主要工会14日也发动一天 亚当斯事故因果连锁模型 管理体管理失误 管理失误现场事故伤害 制 失误 或损 坏 跪行为不安擔簿 目标领导者在下述方面决安全技术人员在下 伤亡 策 组织 责任 全行 损坏 目标 权威 为损坏 机能运 权威 事故 规则 转 责任 不安 指导 职责 全状无伤 注意范围 主动性态害事 积极性 权限授予 故 业务活动 土耳其矿难事故亚当斯模型 1管理体制 2:4 管理失误处 现场失误 事故 伤害或损害 1管理体制 管理体制 土耳其官方对矿山安全重枧程度不够,没有设 定完善的安全目标、组织以及有效的安全监管部 在4月份,在不停有造成人员遇难的矿难发生 后,来自马尼萨的反对派政治家 Ozgur Oze提 交了一份提案,要求调查土耳其的矿难。在一些 矿难中,死了三个人,在另外一些中,则死了五 个,反对派发言人 Aykut Erdogdu说道。所 oze想要知道到底死了多少人。目前已经有几十 个反对党成员在这份提案中署名,但是保守党政 府推翻了它。 管理失误 2管理失误处 1。安全规章不完善矿难常发生 事故发生后,土耳其官方新闻通讯社——阿纳多卢通讯社 刊登了一篇煤矿所有者“索玛资产”的声明,称现阶段营救被 困旷工是第一要务。声明中提到,矿商两个月前对这座煤矿进 行了一次安全测试。 索玛资产”说,“尽管我们采取了最大安全措施和审查 但事故还是发生了。我们在事故后快速响应。 土耳其劳动和社会保障部说,这座煤矿上一次安全检查是 3月17日,没有发现有违规的安全隐患。但法新社引援旷工 奥克塔伊口贝林的话表示:“这个矿毫无安全可言,工会形同 虚设,我们的管理者只关心钱。