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提高学校管理水平 增强教育教学质量
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学校管理水平的高低,决定着学校办学品质的优劣。办好学校,
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校长是关键,一个好校长,就是一所好学校,校长队伍的建设和提
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高直接关系到中小学办学方向和办学质量,关系到基础教育的发
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展,关系到国家和民族的未来。那么,在当前的小学学校管理中,
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如何提高管理水平呢?下面笔者根据自己的学校管理经验谈一些
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认识和看法。
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一、建立学校 目标管理体系
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目标是人们在一定时期一定环境下想要达到的预期 目的的标准
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或结果。目标具有指向性、实践性,有利于激发人的积极性,对学
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校工作具有推动作用。一般中小学都制定了近期 目标和中期 目标。
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学校管理 目标明确,在一定时间内要把学校办成什么样子,把学生
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培养成什么人等等,对办学目标起着保证作用。但是在实际管理中
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我们发现,学校管理 目标虽然明确,但学校的目标管理常常是空的。
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目标管理是围绕学校管理 目标和实现学校管理 目标而开展的一系
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列活动。学校的目标管理一空,学校管理 目标也就成了一纸空文,
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不但不能凝聚人心,起到旗帜作用,反而会挫伤教师的积极性。因
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此,我们应当探索和建立适合本校的学校 目标管理体系,将学校管
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理的年度总体 目标分解制定部门目标,使部门目标、个人 目标成为
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总目标的子 目标,并尽量将 目标量化,便于实施。
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建立了学校 目标管理的监控体系,学校领导、部门领导平时既要
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检查又要指导,掌握 目标实施状态,把握实施进度与质量,抓好 目
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标达成协作,形成逐级控制,推进总体 目标实现。建立了以目标达
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成度为核心的量化考核方案,考核时实事求是,赏罚分明,奖优罚
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劣。学校 目标管理体系的建立极大地激发了广大教师的积极性,发
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挥了管理人员的创造性,形成了全员管理,全因素管理的格局,全
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面提升了学校管理水平,特别是教育质量上了新台阶,并让学校的
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中、长期 目标一步步得以实现。
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二、坚持以人为本,优化民主法制管理
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坚持依法治校,民主管理,是学校永恒的主题。教师是学校的主
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人。建立健全管理机制。领导的工作就是服务的工作,要真心实意
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地把教职工当作学校的主人,有事要多与教师商量,听取民意,以
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便正确决策。充分发挥教代会参与民主管理的权利。依法行使审议
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建设,审改权,审决权和对领导干部的
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