文旅融合下演艺项目《滕王宴乐》的运作研究.pdf

目 录 第1 章 绪论 1 1.1 研究背景和意义 1 1.1.1 研究背景 1 1.1.2 研究意义2 1.2 文献综述3 1.2.1 国内研究现状3 1.2.2 国外研究现状5 1.2.3 文献述评5 1.3 研究思路与方法6 1.3.1 研究思路6 1.3.2 研究方法7 1.4 本文框架7 第2 章 文旅融合和旅游演艺概述8 2.1 文旅融合概念9 2.2 旅游演艺概念和现状特点9 2.2.1 旅游演艺概念9 2.2.2 旅游演艺市场的现状及特点 10 2.3 文旅融合和旅游演艺的关系 12 第3 章 《滕王宴乐》项目分析 13 3.1 项目开发背景 13 3.1.1 传承历史文化，提升文化软实力 13 3.1.2 产业结构升级，创新旅游市场 14 3.1.3 满足游客需求，提升文化修养和价值观念 14 3.2 项目特色 15 第4 章 《滕王宴乐》运作现状分析 17 4.1 《滕王宴乐》资金运作分析 17 4.2 《滕王宴乐》项目制作及组织管理模式 18 I 4.2.1 项目规划和研发 18 4.2.2 组织管理模式24 4.3 《滕王宴乐》宣传与销售分析25 4.3.1 宣传推广手段25 4.3.2 销售方式分析25 4.4 项目SWOT 分析26 4.4.1 优势（S ）26 4.4.2 劣势（W ）27 4.4.3 机会（O ）27 4.4.4 威胁（T ）29 第5 章 存在的问题与应对策略30 5.1 存在的问题30 5.1.1 企业联盟组织管理矛盾30 5.1.2 演艺产品表演形式单一，观演体验待改善30 5.1.3 演员流动性较大31 5.1.4 缺乏专业的营销团队31 5.2 应对策略32 5.2.1 优化联盟企业的组织管理方式32 5.2.2 开发多元化的文化创意演艺产品33 5.2.3 注重对演员的培养33 5.2.4 建立专门的营销团队，创新营销方式34 第6 章 结束语35 参考文献36 致谢41 II Contents Chapter 1 Introduction 1 1.1 Research background and significance 1 1.1.1 Research background 1 1.1.2 Research meaning 2 1.2 Journals reviewed3 1.2.1 Domestic research status3 1.2.2 Research status ab