汽车零部件企业海外并购分析——以均胜电子并购高田为例.pdf

目录 第1章 绪论1 1.1研究背景及意义1 1.1.1研究背景1 1.1.2研究意义3 1.2文献综述5 1.2.1海外并购的动因分析5 1.2.2海外并购的绩效研究6 1.2.3海外并购的风险类别6 1.3研究思路及方法7 1.5创新及不足10 第2章 海外并购相关理论分析12 2.1海外并购基本概念12 2.2海外并购动因相关理论13 2.2.1协同效应理论13 2.2.2规模经济理论14 2.2.3市场势力理论15 2.2.4代理成本理论15 2.3海外并购绩效评价方法相关理论16 2.3.1事件研究法16 2.3.2财务指标法18 2.3.3托宾Q值法18 2.3.4经济增加值法19 第3章 均胜电子并购高田案例介绍20 3.1并购双方介绍20 3.2并购历程介绍23 第4章 均胜电子并购高田的动因分析25 4.1丰富产品类型，实现产业协同效应25 4.2吸收专业技术，提升全球市场份额25 4.3实现多元化布局，提高盈利水平26 I 4.4打破贸易壁垒，实现产业融合27 第5章 均胜电子并购高田的绩效分析28 5.1财务指标测算分析28 5.2事件研究法测算分析35 5.3托宾Q值测算分析38 5.4经济增加值测算分析39 5.5并购绩效分析总结42 第6章 均胜电子并购高田并购风险分析43 6.1财务风险43 6.2汇率风险44 6.3政策法律风险45 6.4信息不对称风险46 6.5文化整合风险46 第7章 结论与启示48 7.1结论48 7.2启示48 7.2.1结合行业特征，合理战略布局48 7.2.2注重文化及企业资源整合49 7.2.3关注企业指标及风险变化50 参考文献51 致谢51 II Contents Chapter 1Introduction1 1.1Researchbackgroundand significance1 1.1.1Researchbackground 1 1.1.2Research significance3 1.2Literaturereview5 1.2.1Motivation analysisofoverseasM A5 1.2.2Research ontheperformance ofoverseasM A6 1.2.3Risk categoriesofoverseasM A6 1.3Research ideasandmethods7 1.5Innovation anddeficiencies10 Chapter2 Theoretical analysisofoverseasM A 12 2.1BasicconceptsofoverseasM A 12 2.2RelevanttheoriesofoverseasM Amotivation13 2.2.1Synergy theory 13 2.2.2 Theory ofeconomiesofscale14