中国企业国经营.ppt

一、跨国经营的三个阶段 ·调动资源发展外向型经济 实施“引进来”战略 国际化经营和创新 外向型 外向型和内向型是经营国际化的典型形式 外向型出口、技术出口、国外合营公司、 在国外建子公司、分公司或兼并国外企业; 内向型:进口、购买技术专利、国内合营公 司、成为国外跨国公司的分支机构。 外向型经营国际化的三部曲 所谓外向型的经营国际化,就是一个原来 土生土长的国内企业,逐渐走向世界的发 展演变过程。 走出国门 Ⅱ落地生根 了解国际商务环 Ⅲ全球优化 增加市场份额 境打入海外市场 多国市场统 谋求发展壮大 从实践中学 谋划追求全球 经营国际化运 从目标国局部市场 战略优势 形成系统分析 渗透其全面市场 局部海外市场 国际商务信息的 企业组织结构适应服从全球整体 海外市场发展 优化 、中国企业跨国经营现状 跨国经营的主要领域:对外贸易;对外经 济技术合作;海外直接投资。 据官方统计,到目前为止,中国已在130 多个国家建立了6000多家企业,总投资达 60多亿美元。 境外投资总额尚不到中国当年国民生产总 值的2%,海外企业平均投资额不足110万 美元,大大低于发达国家平均600万美元 的投资水平,同时也低于发展中国家平均 450万美元的水平 中国跨国经营的主体 今外贸专业公司和大型贸易集团 主要包括中央政府和各级地方政府直属的外贸专 业公司和大型贸易集团,如中国化工进出口总公 司、中国粮油进出口总公司、中国电子进出口总 公司、中国机械设备进出口总公司、中国技术进 出口总公司、中国轻工业品进出口总公司等 今生产性企业或企业集团 如首钢、海尔、科龙、赛格、春兰、康佳、格兰 仕著名企业 令大型金融保险、多功能服务公司 包括中国银行等五大专业银行、中国人民 保险公司、中国远洋运输集团公司、中国建 筑工程总公司、中国土木工程公司、中国水 利电力公司等 今中小型企业 主要是乡镇企业、国有或集体所有制中小 企业。如万向集团 中国跨国经营的特征 ☆投资规模小 ◇外国市场进入方式以合资企业为主; 令海外经营集中在贸易领域; ◇海外投资技术水平低; 跨国经营的地理选择以周边发展中 国家和地区为主 四、中国企业跨国经营优劣势分析 优势 资源优势 区位优势 总量优势 劳动力资源供给 政策支持度 四、中国企业跨国经营优劣势分析 劣势 处于起步阶段 投资规模小,国际化程度不高 技术创新能力弱 企业规模小,生产集中度低,竞争力不强 体制问题 产品结构不合理