企业集团财务公司产业链金融风险管理问题探讨——以HR财务有限公司为例.pdf

目 录 1 引言1 1.1 研究背景和意义1 1.1.1 研究背景1 1.1.2 研究意义2 1.2 文献综述2 1.2.1 关于财务公司风险管理的研究2 1.2.2 关于产业链金融风险管理的研究4 1.2.3 关于财务公司产业链金融风险管理的研究5 1.2.4 文献评述7 1.3 研究思路与方法7 1.3.1 研究思路7 1.3.2 研究方法8 1.4 本文的框架9 2 财务公司产业链金融风险管理理论概述10 2.1 财务公司产业链金融风险的定义与分类10 2.1.1 产业链金融与产业链金融风险的定义10 2.1.2 财务公司产业链金融风险的分类10 2.2 财务公司产业链金融风险的特点12 2.2.1 财务公司产业链金融风险的传导性12 2.2.2 财务公司产业链金融风险的多样性与复杂性12 2.2.3 财务公司产业链金融风险的合作性与博弈性12 2.2.4 财务公司产业链金融风险的放大性12 2.3 财务公司产业链金融风险管理的原则13 2.3.1 闭环管理原则13 2.3.2 自偿性原则13 2.3.3 有效协同与信息共享原则13 2.4 财务公司产业链金融风险管理的理论基础13 2.4.1 产融结合理论13 2.4.2 交易成本理论14 2.4.3 信息不对称理论15 2.4.4 风险管理理论16 3 HR 财务公司产业链金融风险管理现状 17 3.1HR 财务公司产业链金融概况 17 3.1.1HR 财务公司简介 17 3.1.2HR 财务公司产业链金融业务开展情况 17 3.2HR 财务公司产业链金融的战略要素 19 3.2.1HR 财务公司产业链金融的网络结构与业务结构 19 3.2.2HR 财务公司产业链金融的交易流程与管理流程 20 3.2.3HR 财务公司产业链金融的信息治理与声誉资产 23 I 3.3HR 财务公司产业链金融风险管理流程 25 3.3.1HR 财务公司产业链金融风险的识别 25 3.3.2HR 财务公司产业链金融风险的评估 27 3.3.3HR 财务公司产业链金融风险的控制 28 4 HR 财务公司产业链金融风险管理存在的问题及原因分析 30 4.1HR 财务公司产业链金融风险管理存在的问题 30 4.1.1 风险管理组织结构不合理30 4.1.2 风险管理人才培训不充分30 4.1.3 信用风险水平较高31 4.1.4 授信额度较大流动性风险显著33 4.1.5 风险管理制度更新不及时35 4.2HR 财务公司产业链金融风险管理存在的问题原因分析 36 4.2.1 财务公司开展产业链金融的脆弱性36 4.2.2 现有人员培训体系培训成本较高36 4.2.3 信用风险评价指标体系不完善37 4.2.4 信用工厂模式授信额度控制过松37 4.2.5 产业链核心企业外部环境复杂化38 5 HR 财务公司产业链金融风险管理改进措施和建议 39 5.1 优化企业集团财务公司产业链金融风险管理环境39 5.1.1 调整整合供应商金融部与经销商金融部39 5.1.2 建立完善的低成本风险管理人才培养体系39 5.1.3 增强产业链金融风险管理制度更新及时性40 5.2 完善信用风险管理体系及量化信用风险评价模型40 5.2.1 建立多元化指标客户准入体系40 5.2.