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中华讲师网 股权整体策划落地系统 天符惜训骨席导师方默 戈讲师,就上中华讲师网  Jie ang 第一篇核心股东 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选  第一节:9%的企业老板一辈子也不知道的背后秘密 中华讲师 JiangSh∥.com 产品? 10% 股权整体策划 20% 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选  第二节:股权的命运中的10大阶段运作规律 开网 ·创始团队 JiangSh∥.com ·天使投资 ·风险投资 私募PE 承销商 股民 ·股民 8·新团队 ·股民 ·股民 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选  中华讲师回 amror-cor 01 创业合伙进入 02创业投资进入(现金、资产) 03 创业身股进入 入口 04创业期权/期股进入 中途期权受让进入 06中途增资认购进入 07中途股权激励进入 中途公司重组进入 找讲师 继承所得 www.jiangshi.co  第三节:找对股东成大业的9大注意事项 com 哥们变成 Jiangs 同床异梦 仇人 同室操戈 后进能人没有 股权进不来 养大儿子 叫别人爹 工作效率 低下 去合作 再好的项 机会 目也没有 前途 失去融资 影响上市乙 能力 大计 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选  第四节:愚蠢至极的1比1贱卖的股权6种解除方法 代表诉讼 01绝对控制JiangSu∥.com 67% 临时提案 51% 相对控制 3% 5% 票否决 重大股权变动 10% 20% 找讲师,就华讲师网 同业嫌疑 临时会议 中国最大的培训讲师  第五节:股权合作的15个隐形地雷以及排除方法 中华师 没有签约Sh∥.com 1 光短浅 借投混淆3 口说无凭 因小失大 没有带头人 财务混乱 三会一高治理混乱6 4 选错合伙人(8 方向错误 9生意逻辑不通 10 争权力揭痛挖底(11价值与投资款不清晰(12)进入规则不清晰 13)责权利不清晰(14出规则不清晰(15)转换规划不清晰 www.jlan  第六节:股权的8条线及运用诀窍 08代表诉讼 01绝对控制 JiangSh∥.com 07临时提案 02相对控制 51% 34% 06大股权变动 03一票否决 20% 05临时会议 04同业嫌疑 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选  第七节:核心股东股权分配的7大基础模型 师网 Jiang sh∥.c。m ABBB画画B 夫妻类夫妻 价值观相近 能力悬殊 资源互补 性格互补 优劣势互补 性别互补 年龄互补 国最大的培训讲师选