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医教科工作计划
篇一:必威体育精装版20XX年医院
必威体育精装版20XX年医院
XX年医教科围绕医院工作计划,认真落实各项计划内容 圆满完成医教科各项既定任务。本着加强医疗质虽管理,防 范医疗安全,协调并处理医疗纠纷,抓好进修、实习生的管 理,抓好继续医学教育的职能,为了使我院医疗工作再上新 台阶,XX年我院医教科特制定如下工作计划:
一、把狠抓“医疗质虽、确保医疗安全”作为医教科工 作的重点,全程监控医疗过程中每个质虽环节。
1、 以强化医疗质虽控制为手段,认真落实医疗核心制 度,实施医疗质虽的动态过程管理,加强环节质虽控制,严 格标准,定期检查,奖惩结合,切实整改,提供优质便捷医 疗服务,创建质虽品牌优势。增强质虽意识,建立现代医学 模式的科学的医疗服务质虽观;开展质虽教育,端正质控心
态,推行全面质虽管理方案。认真完成 XX年12月11日启
动的《医疗质H专项整治活动》,并针对活动中发现的问题 积极整改。
2、 防止医疗纠纷,确保医疗安全。 (1)严格依法执业, 规范执业行为。(2)认真履行行业准入制度,把好异地执 业准入关。(3)严格执行医疗纠纷、医疗事故处理预案,
实行医疗缺陷责任追究制
(4)认真组织学习并全面贯彻落实医疗卫生法律法规、 医疗制度及医疗操作规程,严格按医疗操作规程开展医疗活 动。(5)加强对纠纷多发科室的巡查,加强对问题医生的 重点督导。
3、 加强学科建设,创建学科品牌优势,增强核心竞争 力,力求快速实现我院实力增长由资源依赖型向能力依赖型 转变。继续把妇产科作为我院重点学科发展,加快人才引进 步伐及人才培养力度,培养合理人才梯队,为申报市级重点 专科做好准备;其次,做好乳腺外科建设工作,将其作为我 院的特色重点专科培养; 增设疼痛门诊,拓展骨科业务范围; 巩固发展血液净化中心工作,将血液净化中心做大做强。
4、 加强门诊建设,规范专科、专家门诊,改善专家门 诊诊室条件,力争将内科专家门诊、糖尿病专科门诊规范到 位。
5、 以加强住院医师管理为着眼点,抓好“三基三严”
工作,强化内涵建设,挖潜增效,内强素质,外树形象,强 化医师业务培训与技术考核,探索建立岗位考评机制和激励 机制,提高全院医师技术水平及工作积极性。( 1)不定期
对住院医师基本理论知识、基本技能操作进行抽考,成绩记 入年终考评。(2)每年进行两次三基知识闭卷考试。对考 试成绩优异者,给予奖励。(3)对新入院医技人员进行岗
前培训,尤其是法律、法规及医疗文书书写规范的培训。 (4)
对参加执业医师考试的大学生重点强化培训。
6、 加强对医疗环节的全程监控。每月对全院医疗文书
(申请单、报告单、处方、门诊病历、住院病历)抽查 2-3 次,并对医疗过程进行不定期抽查,对检查中存在的和潜在 的问题及时反馈,提出处理意见和整改措施,并进行追踪检 查。每季度或半年召开一次医疗质控专题会,对医疗不合格 项进行处置并在医院局域上公布。
7、 负责突发公共卫生事件的指挥和协调 .。并在6月底 进行一次突发公共卫生事件应急演练。
8、 抓好传染病疫情上报、登记和管理工作,并对传染 病知识进行一次考试。
9、 负责医疗投拆的接待、登记和协调处理工作。并力 争作到每起纠纷有原因分析、整改措施。进一步完善医疗纠 纷的处理办法,将医疗纠纷的处理措施进一步明确化。
10、 加强临床用血工作的管理,确保成份用血率A
95%1Q加强药品使用管理工作,注重抗生素的合理应用, 定期督查临床医生是否合理应用抗生素。发现问题及时整 改。组织相关专业知识讲座。
二、医疗业务目标计划 内容XX年已完成数XX年拟完
成数 医疗业务指标 全年业务收入 万元万元全年门诊虽 人次人次全年收治病人数 人次 人次病床使用率 % %平
均住院日 天天手术总例数 例例 医疗质虽指标 甲级病 案率98% 98% 处方合格率 98% 98%申请单报告单合格率 97%97%成份输血率100% 98%法定传染病报告率 100% 99% 危重病人抢救成功率 92% 92%三日诊断率 % 95%入出院诊 断符合率% %手术前后诊断符合率 % %手术、麻醉、特殊 检查、特殊治疗履行告知率 100% 100%药品收入占总收入
比例% 40%
三、开拓医疗市场,加强与上级医院和下级医院的联系。
1、加强与上级医院医务部门的联系,力争多取得上级 医院业务技术的支持。
篇二:20XX年
20XX 年
20XX年医教科在中心领导的领导下, 按照工作计划,认
真落实,圆满完成医教科各项既定任务。在新的一年,要再 接再厉,在原有工作的基础 20XX年的工作要更上一层楼。
要加强医疗质虽管理,防范医疗安全,抓好继续医学教育的 工作,提高医技人员的医疗水平,为患者创造更好的医疗条 件。为了使我中心医疗工作再上一个新台阶, 20XX年我院医
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