培训中心 施工技能竞赛 竞赛培训·施工技能竞赛 -墙面电视背景墙施工技能竞赛1.ppt

培训中心 培训中心 建筑装饰工程技术专业教学资源库—培训中心 竞赛培训包--施工技能竞赛 墙面电视背景墙施工技能竞赛 背景墙装修工程 地点：实训基地一楼 施工单位：第三组 施工人员：冯仁堂 胡苏永 张春艳 杨衡洲 邱松 工程时间：20XX-XX-XX~20XX-XX-XX 培训中心 本工程位于江苏建筑学院实训基地，本工程属于老墙改造，涉及到了木饰面板装修工程、铝塑板和软硬包安装工程，对于工人安全和过往人群要做好安全性保护措施，对于老楼的承载力都要有很详细的施工要求，本工程要做到高要求、高质量。 培训中心 项目简介 1 工程名称 江苏建筑职业技术学院实训基地背景墙改造 2 开工日期 20XX年10月18日 3 竣工日期 20XX年10月22日 4 建设单位 装饰XX-X第三组 5 总包单位 第三组 6 设计单位 第三组 7 监理单位 第三组 8 施工单位 工程概况 施工过程展示 施工图设计 工程展示 材料剪切  1. 项目经理：保持和协调其它施工部门的紧密联系，并保持和其他项目部的统一性。 2. 施工员：主要负责施工策划、技术交底等工作；保持班组施工工艺的统一性。 3. 质量员：负责现场质量检查及资料工作。 4. 预决算员：成本核算、签证组价、人工工资测算、工程量的跟踪审计等工作。 5. 材料员：负责安排项目各主要材料的招标及各种辅材的比价及采购工作。 6.设计员：设计图纸，方案。 7. 安全员：负责工程的安全文明施工管理。 管理人员职责 质量目标 经营目标 进度目标 内检达到90分 确保完成公司管理费 确保XX年10月22日完工 需加强的方面：需同工管部多联系，多至我项目部指导、监督。 需加强的方面：需同法务部，预决算部配合，加强与、监理、业主沟通，努力达到多赢。 需加强的方面：需同材供部、班组沟通，协调各相关配合单位,争取按期完工。 培训中心 质量检验 1、重大环境因素及控制措施清单 2、重大风险及控制措施清单 3、临时用电协议 4、施工用电管理方案 5、文明施工管理方案 6、消防管理方案 7、安全防护管理方案 工程中应考虑的方案 1、铝基层处理 2、弹线 3、安装木龙骨 4、安装细木工板基层 5、制作安装软、硬包 6、贴木饰面板 7、贴塑板 特别提醒:工人施工必须穿戴工作服和安全帽 施工过程 1、基层处理 扫平、清除基层杂物、去除遗留墨线 2、放线定位 施工过程 3、安装木龙骨 木龙骨规格20*40mm 施工过程 4、安装细木工板 细木工板规格：1220*2440mm 刨平 裁剪细木工板 施工过程 5、制作安装软、硬包 1.裁木基板 2.刨45°斜边 3.钉木条（软包） 4.装海绵 5.包布 6.安装 施工过程 6、贴木饰面板 1.弹线 2.裁板 3.刨45°边角 4.涂胶 5.贴木饰面板 6.捏边缝 施工过程 7、贴铝塑板 1.画线 2.裁剪 3.涂胶 4.贴铝塑板 5.嵌缝 施工过程 通病现象： 硬包在使用一段时间后，布面出现起趋现象。 原因分析： 1、硬包基层热胀冷缩，导致布面松弛。 2、基层板本身收缩，产生变形 3、布料本身有弹性，收缩。经过防火处理的布也容易出现此类问题。 施工过程 成品展示 成品展示 谢谢！ 培训中心 培训中心 培训中心