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安全生产委员会第二次会议纪要
会议时间: 2017年6月29 日14:00
会议地点:项目经理部会议室
参会人员:项目班子成员、各部门负责人、各施工队相关负责人
主 持 人:
记 录 人:
会议议程:
(一)会议听取安质部汇报第二季度安全生产工作。
(二)由安全总监提出上季度存在问题及布置下季度安全生产工作。
(三)由项目书记宣布上阶段各施工队安全考核奖励事宜。
(四)由项目班子成员针对各自分管工作作安全表态发言。
(五)由本项目安全第一责任人做总结性发言。
(六)宣布下一次安委会会议时间。
一、安质部季度工作汇报
2017 年 3 月进场以来,安质部组织项目部所属每个员工进行安规考试、
消防知识学习、三级教育和进场前的安全学习。由于工程进度需要, 2 月份管
理及施工人员数量大量增加,目前已突破三百人次。在此期间由安质部全面
负责对在岗工人进行岗前安全教育培训和安全宣传,对项目部人员和施工现
场安全管控情况进行了及时督导,对施工队营地内的安全防火、防电触电、
防煤气等安全事项进行定期检查。同时定期组织人员坚持学习上级文件精神
和安全管理预防方面的知识。
1. 人员安全培训。为了确保施工现场安全全面受控,安质部加大对各部
门人员的安全培训力度,由施工队负责人推荐责任心强、安全生产出色的业
人员担任现场安全生产监督管理员,并对安全管理人员进行一对一安全教育,
以及帮助施工人员不断掌握相关安全知识,切实提高现场安全管理效率。
2. 特殊工种及施工机械的建档。在施工前期,安质部对各施工队的所有
进场机械设备进行检查、操作手进行人员资质分类建档,施工作业人员进行
安全技术交底。
3. 要求各部门及施工队深入开展岗位安全生产责任制的落实,指出了实
现安全生产的最根本手段也是最好的方法,就是落实好每个岗位、每个员工
的安全生产责任制,为今后的安全生产局面打下良好的思想基础。
4. 针对劳保用品佩戴不规范的问题,安质部加强了对劳保用品的监督检
查力度,对不符合规范的劳保用品及时进行更换;对员工个人劳动防护用品
穿戴不符合要求的问题,及时的加强了对违规者的处罚力度和安全教育,做
到人人讲安全,时时想安全,一切工作已安全为前提。
二、第二季度存在问题
第三季度应该是本工程的攻坚季度,对我项目部而言任务重、压力大、
安全形势面临严峻挑战。 从第二季度各类安全生产检查情况看,本工程安全
生产形势不容乐观。
一是安全生产状况总体虽然平稳,但各施工队之间安全生产状况很不平
衡,供电一队安全生产及现场管控工作做的较好,供电二队及三队明显体现
出安全责任体系不健全,职责不落实,安全资源配置不足,施工现场安全文
明施工无标准,环网施工队的安全投入、安全防护不能及时到位,违章作业、
违章指挥时有发生。
二是个别施工队及部门日常安全生产管理有所懈怠,突出表现在:入场
教育不落实、不实质考核;贯彻上级安全要求不执行、不落实;检查发现的
问题不闭环,不复查;部分危险作业防护及管理人员以各种理由不到岗、不
到位。
三是安全技术对安全生产的支撑作用发挥不够,一些安全技术措施未按
要求进行编、审、批,部分项目安全技术措施没有明确施工程序,没有控制
安全风险的具体措施,内容空洞、缺乏针对性和可操作性,部分安全技术措
施交底不全面,落实不到位 , 过程监管不严谨。
四是交通安全风险进一步突显 , 随着作业点不断增多,涉及本工程经营行
为的车辆越来越多(项目自有车辆、租赁车辆、员工自有车辆、各施工队自
带车辆等),对非专职驾驶员或员工的交通安全 ( 特别是私车公用问题 ) 缺乏有
效管控。
五是“三项业务”管理还需进一步加强,一些施工队未按照国家及企业
要求进行职业危害因素监测,未组织对职业接触有毒有害因素的员工进行职
业健康体检,未严格执行岗前、在岗及离岗体检制度,未建立员工职业健康
监护档案。
只有切实的认识到以上在施工中的管理中存在的点点滴滴不足,并在过
程中真正做到齐抓共管,一岗双责,才能有利于我们在后期各项工作的更好
开展,有利于在今后的施工中更安全、优质、高效的完
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