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管理信息化 SCM 供应链管理 连锁企业供应链管理系统 SCM 分析与设计 基于 J2EE 体系的连锁企业供应链管理系统 (SCM) 分析与设计 目录 1 引言 1 1.1 连锁企业 SCM 系统现状以及存在的问题 1 1.2J2EE 体系的国内外必威体育精装版研究与应用 3 1.3 基于 J2EE 的连锁企业SCM 系统研究现状4 1.4 论文的主要工作和研究思路 6 2 连锁企业 SCM 系统分析7 2.1 连锁企业 SCM 系统的特点7 2.2 连锁企业 SCM 系统的需求分析9 2.3 连锁企业 SCM 系统业务逻辑 11 2.4 运用 J2EE 技术设计 SCM 系统 11 3 连锁企业 SCM 系统设计 13 3.1 多个独立MIS 系统的信息集成与发布 13 3.2 系统实现原理和拓扑图设计 15 3.3 基于中间件的多层系统结构 18 3.4SCM 系统模块分析22 3.5 数据库的逻辑设计和物理设计 30 4SCM 系统软件结构设计33 4.1 多类型用户界面Java 程序的一般设计模式及存在的问题 34 MVC 模型的引入 35 4.3 结合J2EE 对 MVC 模型的改进 36 4.4 模型的建立 38 4.5 新模型在 SCM 系统结构设计中的应用39 5 系统的开发和部署41 5.1J2EE 小组开发模式41 5.2EJB 组件的开发和部署 43 5.3Web 应用的集成和发布 43 6 结论 44 6.1 本文的主要工作与成果 45 6.2 尚待解决的问题的讨论46 参考文献 47 附录一50 附录二54 1 引言 1.1 连锁企业 SCM 系统现状以及存在的问题 经过十几年的发展，我国连锁经营取得长足的进步，目前全国连锁 企业达２１００家，店铺数达３．２万个，年销售总额达２３００ 亿元。尤其是近５年来发展迅猛，全国连锁企业数、店铺数均增加 了７倍多，连锁企业销售额的增长速度已远远高于社会商品零售总 额的增长速度，占社会商品零售总额的比重已从１９９５年的０. ７２％增加到目前的６.７％。[1] 一个行业的高速而健康发展，必然离不开现代化技术和管理的支持。 连锁行业以规模优势取胜，它的高速增长，急需配套管理制度和信 息技术的强劲支持，尤为急缺的是建立在现代信息技术基础之上的 统一采购和配送技术。[2] 连锁企业通常要对 90%以上的商品选择中央采购制度，由总部的采 购部门或授权的配送中心负责整个企业大部分商品的采购，商品的 引入与淘汰、价格制定及促销计划也完全由连锁企业总部统一规划 实施。各店铺的销售信息及库存资料需及时、准确、分类地向总部 传递，总部必须对商品的购、销、存、退、调等信息进行连续分析， 以便使总部采购商品的品种、结构、数量符合各店铺的销售需要。 由此看到，虽然中央采购制度带来了集中议价、降低商品采购成本 的好处，但对企业的业务配合、信息传递、商品配送提出了更高的 要求。 连锁企业集中采购后的商品质检、计量、储运、分拣是在总店的仓 储环节中进行的，一般由配送中心负责。而配送中心的中心库存和 配送能力必须与店铺的销售相适应，既要保证不出现断货，又要尽 可能减少各店铺和中心的库存。减少库存不仅是出于财务管理上减 少资金占压的需要，而且也是为了降低配送成本，提高仓库库容利 用效率。据调查，我国连锁企业普遍采用单店经营时的仓库作业流 程，配送成本较高，影响作业的效率。这是我国连锁企业目前亟待 解决的另一个难题[4-6] 。 这些难题的解决方案都集中在供应链管理(SCM)系统之上，拥有一 个高效的、先进的、稳定安全的供应链管理系统是国内连锁企业在 与国外连锁巨头们竞争中发展、取胜的基石。 目前国内连锁企业SCM 系统的现状是：各连锁企业门店不同程度实 现了基于 Intranet 的POS/MIS 系统，但门店和门店之间、门店和 总部之间，总部和供应商之间基本上还处于信息孤岛状态。无法实 现信息共享，统一采购和统一配送技术也相当落后，而且，各连锁 企业对 SCM 系统的认识和利用水平有限，大多数企业并没有自身独 立的 SCM 系统，而只是依据MIS 系统提供的部分信息来决定自己的 采购计划。既耗费了大量的人力时间成本，更不用谈实现真正意义 上的实时经营，有效降低库存成本。这种经营模式必然产生以下问 题：[7] 1）信息孤岛。总部与分店、分店与分店之间无法实现信息实时交 换，企业集团化管理困难。 2）业务重复、力量分散。每个分店都需要一批人与供应商洽谈业 务，造成人力资源浪费，同时企业无法充分发挥