供水企业财务管理问题管窥-必威体育精装版文档.pdfVIP

供水企业财务管理问题管窥 近些年来，我国水务企业得到了快速地发展， 规模迅速扩大， 上市公司的数量显著增多。 供水企业是主要的水务企业之一， 在 满足居民日常用水、 工业农业建筑业用水及市政绿化用水过程中 发挥着重要的作用。 不断加强企业的财务管理工作， 为企业领导 提供真实有效的财务信息， 有利于企业领导做出利于企业发展的 重大经济决策，从而有效降低企业投资发展过程中所承担的风 险。目前，我国大部分供水企业的财务管理体系并不健全，采用 有效的改进措施强化财务管理十分必要。 一、我国供水企业财务管理发展现状分析 水务企业主要是指从事自来水的生产、纯化、销售、运输及 污水处理等各种与自来水相关的事务的企业， 供水企业是水务企 业的一个重要组成部分， 主要从事与自来水销售、 运输和协调管 理相关的事务。水是一种重要的能源物质，人们的日常生活、工 业生产及市政建设都离不开水资源的利用， 因此，供水企业的发 展与人们的日常生活和社会发展息息相关。 近些年来， 我国市场 经济发展迅速，资本逐渐成为供水企业发展过程中的主要动力， 私营供水企业的数量进一步增加，供水企业的规模进一步扩大， 上市供水企业的数量也显著增加。 但由于传统的供水企业管理模 式的影响作用， 目前我国供水企业管理过程中存在很多不合理现 象，尤其是企业财务管理过程中存在很多问题有待进一步改进。 作为企业管理的重要环节， 财务管理对于企业的快速稳定发展十 分重要，通过科学合理的财务管理不仅可以提供有效的财务信 息，从而降低企业投资运营的风险， 还可以严格控制企业的预算 及财务收支活动，有效确保企业财产的安全。目前，我国供水企 业的管理体制并不健全， 部分供水企业政企不分， 还有的供水企 业仍处于“半亏损”状态， 一个很重要的原因就是缺乏有效的财 务管理体系。 我国部分供水企业财务管理过程中， 财务管理团队 整体素质较差、 财务管理研究深度不足、 强化财务管理意识较弱、 财务管理手段落后、财务管理模式不健全等现象还是普遍存在 的，不利于有效降低企业的运营成本，提升企业的综合实力。近 些年来，我国水资源短缺的现象日益严重，因此，供水企业领导 人更应该强化财务管理意识，坚持创新，与时俱进，结合市场发 展现状改进和完善财务管理体系，提升财务管理团队的整体素 质，通过合理的财务管理为企业注入新的活力， 从而为促进我国 供水行业发展做出更大的贡献。 二、强化供水企业财务管理的重要作用 其一，强化供水企业财务管理是提升企业利润空间、 提高企 业经济效益的客观需要。 财务管理的一个很重要的工作就是对企 业预算进行合理评价， 有效控制企业的运营成本。 通过高效的财 务管理工作， 可以确保企业各项预算的合理性， 从而可以有效降 低各项重大经济活动的运营风险， 长期以来， 降低企业运营成本， 符合现代化企业可持续发展战略的要求； 其二，强化供水企业财 务管理是促进企业稳定运行， 发挥企业内