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管理信息化信息化方案某公司
设备管理信息化系统技术方案
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目录
项目概述 4
第 1 章 三钢集团设备管理信息化项目目 5
一、容知对钢铁行业设备管理现状的认识 5
二、三钢集团设备管理信息化系统设计框架图 6
三、三钢集团 EAM 系统的项目目 6
四、容知 EAM 系统的作用8
1.管理工作规范化、系统化和流程化 8
2.提高设备利用率 8
3.降低设备总体运营成本 9
4.数据支撑决策 10
五、设备在线状态监测的价值 11
第 2 章 三钢集团 EAM 主要功能模块说明 12
一、三钢集团 EAM 主要功能模块响应情况说明 12
二、容知 EAM 系统功能架构设计图 16
三、容知 EAM 软件产品简介 17
1.设计原则 17
2.模块化的系统设计 17
3.兼容多种点检方式 17
4.容知在线与 EAM 系统的无缝集成 17
5.与其它系统的集成 18
6.软件系统的安全性 18
四、容知综合点检仪 19
第 3 章 容知 EAM 设计优势 22
一、强调过程管控的设计理念 22
二、容知大数据中心 22
三、远程诊断中心的支持 23
四、短信报警平台 23
五、以状态数据预警驱动先进管理理念 24
六、四大标准的管控 24
七、点检标准的落实 25
八、维修作业标准应用 25
九、维修技术标准应用 26
十、周期维护标准(预防性维护)应用 26
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十一、容知 EAM 对物料(备件)的管理 26
十二、系统五层防护体系的实现 27
十三、EAM 具有容知硬件监测设备作重要支撑 27
第4 章 项目实施方案 32
一、EAM 项目成功关键因素 32
二、EAM 项目成功实施的建议 32
1. “专职”人员(或团队)的稳定性32
2.关于基础数据的规范32
3.关于日常工作和本项目实施工作的冲突33
4.关于在线数据集成其它系统的融合33
5.关于个性化需求与功能特色33
6.关于项目执行与考核建议33
三、项目组织及职责 34
1.领导小组 34
2.项目经理职责 34
3.实施小组职责36
4.项目例会制度 36
四、实施步骤 37
1.项目启动阶段 37
2.项目执行 38
3.项目评估及更新 40
4.项目完成 40
五、EAM 项目实施计划与输出 40
六、培训和知识转移 42
七、项目管理方法 43
八、项目实施策略和保障 44
第 5 章 三钢集团设备管理 IT 部署方案 45
一、设备管理(EAM)系统简介45
二、部署模型 45
1.服务器拓扑图 46
2.配置说明 46
3.硬件配置建议 47
三、网络配置要求 49
1.局域网 49
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2.广域网 49
3.交换机环境 49
4.通讯能力保障 49
四、安全性要求 49
1.网络安全性49
2.数据安全性 50
3.数据冗余 50
五、软件配置要求 50
1.客户端 50
2.Web 服务器(WebServer )51
3.数据库服务器(DBServer )51
4.报表服务器(ReportServer )51
5.域控制服务器 51
六、附表 51
项目概述
随着企业生产规模的不断加大,生产设备不断的升级换代,工业物联网、
工业 4.0 和 2025 中国制造等模式的提出和发展,以及企业自身对智慧工厂、
智能制造模式的发展要求,越发体现出企业对于通过状态监测实现企业管理
模式升级的必要性,各企业已与业内众多供应商一同寻找有效的设备管理手
段与方法。并对设备管理信息化规划工作提出了严格的要求与殷切的期望,
通过与三钢集团领导的交流,三钢集团意识上已经有建设设备管理系统的需
求,但是缺乏行之有效地可以持续发展的行为规范和管理工具。
其中设备管理系统的需要实现在线和离线的两种监测方式的有效结合,
因为钢铁行业属于资产密集型企业,炼铁、炼钢、热轧和冷轧阶段涉及到众
多大型机组,如:热轧机、精轧机、粗轧机、轧机减速风机、干燥风机、平
整排雾风机、助燃风机、废气风机、循环风机、连退热凸度风机、酸再生废
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气风机、上压风机、除尘风机、循环冷却风机、冷却风机、定宽机、卷取机、
开卷机、汽轮机组焦化提升机、拉矫机等,该类机组结构庞大复杂,连续运
行时间长、转速高,控制系统精密,自动化程度高,制造周期长,检维
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