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学 海 无 涯
2014 年建设工作动员会上的表态发言
xxxxxx 项目监理站
(2014 年 5 月 28 日)
各位领导、各位同仁:
大家好!借 xxx 公司 2014 年建设工作动员会的机会,我谨
代表 xxx 监理有限公司,感谢大家长期以来对我们监理工作的支
持和帮助。刚才,公司领导在对 2013 年度建设工作总结表彰与
兑现考核承诺的同时,又对 2014 年度的建设任务与工作提出了
新的要求。作为珠三角城际轨道交通建设的参与者,听了之后感
触颇多。
我们参与建设的 xxxx 交通项目,已经明确要确保在2015 年
底开通。xx 项目从开工到现在已经经历了 5 个年头,几年的奋
斗终于看见了曙光。但面对总的目标和新一轮的考验,我们深感
责任重大。在 xxxx ,尽管土建剩余工程量已经不多,但是作为
全线的三个控制性工程,目前还只有xx 特大桥顺利合拢。而xxxx
特大桥主跨已有拖延,xxx 隧道剩余段成了难啃的骨头也进展缓
慢,加上 xxx 站的开工建设受制于石油管线的迁改,倒排的工期
已没有任何的退路。可见,我们所面临的困难依然严重。为此,
作为监理单位代表,我在此承诺,在 2014 年的工作中,我们将
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重点做好以下工作:
一是认真执行监理程序,加大现场监管力度,严格质量验收
标准。规范的施工监理程序是确保建设工程有序进行的基本前
提,也是工程质量合格达标的根本保障。因此,从施工方案审批、
进场材料验收、机械设备报检、隐蔽工程验收、工序质量交接、
工程变更审批、验工计价管理等等都应严格按监理程序规范地进
行。我们将加大施工现场监管力度,积极深入施工现场,充分运
用巡视、旁站、抽检等监理手段,发挥监理中心试验室独立检测
职能,加强现场质量控制。严格执行隐蔽验收和工序交接制度,
对关键工序、关键部位采取全过程旁站监理。提高一次验收合格
率,这样才能保证我们的工程施工不走弯路,才能保证工程质量
合格达标。
二是严格进度计划编制及调整,狠抓进度计划的落实,推进
工程又好又快建设。我们必须认真做好施工计划的审查,严格计
划的科学性。实施过程中要做好施工进度的检查,督促施工单位
投入合理的人力、机械、物资和组织管理,做好进度计划的落实。
在工程进度监理中强化主动控制,事前控制,对影响工期的因素
早发现,早解决,确保节点工期目标的落实,工程总体目标的实
现。
三是加大安全管理力度,强化安全生产意识,确保安全生产
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无事故。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,采取多
种形式加强全体参建人员安全生产意识。积极督促施工单位现场
安全管理机构的运行,落实各项安全管理制度,预防安全事故的
发生。现场监理人员加强对各施工工点安全危险源的巡视,监理
站定期组织安全综合检查和专项检查,加大对不安全行为和设施
的整改与处罚力度,及时消除安全事故隐患,确保工程施工顺利
进行。
各位领导、同志们,20 14 年是佛肇项目非常关键的一年,
建设单位已经精心组织,精心谋划,统筹考虑,为各项目、各标
段安排好了工期计划,定下了工程目标。我们将认真贯彻本次动
员会的精神。遵循守法、诚信、公正、科学的准则,与参建单位
的同行们团结一心。我们相信,在珠三角城际公司的正确领导下,
通过大家共同努力,一定会把珠三角城际轨道交通工程 2014 年
年度任务圆满完成。
谢谢大家。
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