幼师师德师风自查报告xx范文3篇.pdf

幼师师德师风自查报告 xx 范文 3 篇 导语：幼师的师德关乎孩子的健康成长，下面了幼师师德师风 自查报告 xx 范文 3 篇，欢迎阅读 ! 幼师师德师风自查报告 xx 一 为了进一步促进幼儿园更好的发展，提高幼儿园的办园质量， 水曲幼儿园严格按照上级的指示， 开展自查工作， 严格履行所有证件 的登记手续，按时参加年检，做到合法、严格按照章程开展一切活动， 遵循幼儿发展规律，促进幼儿身心健康发展。一年来 , 我们不断更新 思想、改变观念、 尽量把幼儿园的工作做好。现将今年自查工作情况 报告如下： 一、设施设备。通过不断努力，幼儿园的办园条件都有了很大 的提高，幼儿园的环境有了明显的改善。 户外有大型玩具和大量的幼 儿操作性玩具。每班教室内有电视机、 VCD、电子琴、录音机、消毒 柜等硬件设施配备比较齐全。幼儿园卫生间、幼儿宿舍、活动室等布 局比较合理，适宜幼儿生活学习。积极为幼儿创造良好的环境。园址 附近无污染 , 噪音及危险 , 日照充足 , 排水通畅 ; 建筑设施 , 布局合理 , 园内环境达到净化 , 美化 , 儿童化 , 教育化。 二、行政管理。幼儿园领导配备健全，具有正确的办园理念和 清晰的办园思路。 制定了长期和短期的发展规划， 具有较完善的规章 制度。幼儿园非常重视教师的培训工作，各类人员培训有计划。幼儿 园的教师培训工作措施得力，效果明显，采取走出去、请进来等多种 形式对教师进行培训。教师队伍稳定，整体素质较好。全园教职工必 须严格遵守上下班作息时间， 按时到岗并做好班前准备工作。 做到不 迟到、不早退、不旷工。先安排好自己的工作，并向园领导提出书面 申请，经批准后方可离岗。 三、人员资格及配备。教师队伍优化管理是现代教育科学管理 中的重要部分。将教师队伍由传统的 “金字塔”管理方式向着现代化、 科学化、人性化的管理目标迈进。为了达到教师队伍的优化、素质提 高、实施自律， 我们将从几个方面着手，一是先行创建一个优秀的骨 干的教师队伍， 真正发挥其作用。 二是将优化管理引入一个竞争的管 理机制，在工资、实绩进行激励挂钩制，拉开工资的档次，充分发挥 工资效应的作用， 让每位教师都有自己的奋斗的目标和方面， 从而也 增强了优化的真正作用。 三是加强民主管理， 无论是对于教师的管理， 还是领导干部都要体现在公平、 公正、公开的基础上，杜绝拉帮结伙， 采取公平的民主测评考核， 最后形成园长督导和管理教师， 教师监督 和评价园长。 四是加强思想教育工作和业务素养， 思想教育工作一直 以来是人事管理工作的核心，古人云：知己知彼，百战不贻。了解了 职工的想法， 自然而然也就攻破了心理的防线， 以了解为前题进行管 理，必然会取得更好的效果，同时也要加强教师的业务素质修养，不 断提高教师的觉悟， 发挥自律效应， 对于管理者而言可能会更加的得 心应手。 四、卫生保健。全园教职工应坚守岗位，高度负责，保证幼儿 身边有人，随时清点人数，严防幼儿走失。加强对幼儿的常规教育， 培养良好的行为习惯，随时检查幼儿鞋带、衣物，发现不安全因素， 及时处理解决。向幼儿进行安全教育，加强自我保护意识，提高自我 保护能力。防止意外事故发生。带幼儿外出活动，必须请示领导，选 好安全场地，有组织有纪律地进行。并随时清点人数，走路时注意不 离队、不掉队。 外来人员经允许方能入园，一般情况当班老师不能会 客，建立健全幼儿接送制度，不准陌生人来园接幼儿，防止冒领。凡 陌生人来接幼儿，教师必须电话联系家长，家长同意后方可离园。一 切不安全用品、药品必须由专人妥善保管，热水、热汤应放置适当位