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影像医生的年终总结 3 篇
20xx 年已经划上了句号,在这一年我们有努力、有奋斗、有辛
酸、有喜悦、有失败更有对未来的期望。放射影像科的全体同仁们齐
心协力,为着实现把医院建设的更美好这个目标而不断进取。
20xx 年放射影像科(含门诊放射、 CT及 MR室)总收入为 5 元,总检查人数为 63262 人次;其中 CT室收入为
7519077.40 元,检查人次为 19828 人次; MR室收入为 392800 元,检
查人次为 1308 人次;门诊放射收入为 3499682.10 元,检查人次为
42126 人次。全科室平均每日检查人次为 173.3 人次,平均每日检查
收入 30188.4 元,每人次平均费用为 174.2 元。我们放射影像科为全
院的发展贡献了自己的一份力量。
20xx 年放射影像科无一起医疗事故,无重大医疗纠纷;全科人
员无违法乱纪行为; 无人员违反国家计划生育政策。 全科人员在医院
创建“二甲”医院的大环境下,努力提高业务水平及自身素质,积极
配合相关临床科室开展新项目、 新技术。 同时加强了对病人病情的问
询工作,并对门诊病人不定期的进行追踪和随访,做到对病人负责、
对自己的诊断负责。人员培养方面, 20xx 年我科室有两名职工外出
进修学习, 同时每月组织职工进行业务学习, 并珍惜数量稀少的外出
学习机会,尽量多的安排年轻人员出去学习, 尽量使人员培养有次序、
有计划。
20xx 年我们通过“二甲”医院评审工作,固然让人欣慰,但我
们从“二甲”评审中也看到了自身存在的诸多不足:
1. 科室应该开展的技术项目不全,比如: CT增强检查数量少,
CT血管成像检查,胃肠道造影检查等都出现了检查病人少的问题,
介入放射学的刚开展,病员严重不足。
2. 全科人员业务水平良莠不齐,外出学习机会极少,缺少上级
医院必要的指导, 年轻职工得不到及时的培养, 接触不到国内高水平
的业务知识,导致全科业务水平降低。
3. 与临床科室交流不足,检查方式、方法未能最大程度的满足
临床科室的检查要求。
4. 部分人员防护意识不强,医院配置的防护设备不到位,对病
人及家属未进行必要的告知和采取必要的防护措施, 存在严重安全隐
患。
上述问题,在我们面临创建“三甲”的巨大压力下,益发显得
突出和尖锐。
新的一年已经开始,我们全科深感机遇与压力并存,将在医院
的统一安排下向着既定目标不断努力前进。
时光飞逝,从大学毕业来到医院已经有一年半的时间了,在这
一年半的时间里,在科主任的正确领导下,在各位老师、同事们的关
心帮助下,努力学习,踏实工作,我很快适应并进入了技师这个新的
角色,较好的完成了一年的本职工作,有收获,有不足,现对过去一
年的工作总结如下:
1 、思想政治方面:过去的一年,在科主任的组织领导下,严格
遵守医院及科里的各项规章制度, 严格遵守医德医风规范, 严格履行
自己的岗位职责,严格执行各项操作规程,不迟到、不早退、无投诉
和大的差错事故发生, 积极参加一切政治活动, 认真学习医院的各项
方针政策;按时参加集体政治思想教育活动,认真聆听会议精神,使
自己在思想上与医院及科室发展的步调一致; 通过 “我是谁、依靠谁、
为了谁”大讨论活动,对自己的思想有了很大的提高,力争在今后的
工作中继续保持,争取能够加入中国共产党。
2 、工作勤务方面:一年半以前,我只是一个有理论知识的医学
生
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