美集团人力资源与政策制度指引.ppt

生活电器事业部 美的idea 人力资源与政策 制度指引 经营管理部 人力资源中心  生活电器事业部 目录 一、事业部组织架构及部门职能 人力资源管理 事业部相关制度指引 ·四、致新员工的一封信 五、三洪奇生活指引 ·六、人际关系与沟通 美的 Midea  生活电器事业部 、事业部组织架构? 总理 总级 经营管理部财务管理部审计监察室国内营销公司海外营销公司 电饭煲公司电磁炉公司电水壶公司 油炸锅项目组 美的 Midea  生活电器事业部 部门职能? 经营管理部 财务管理部 国内营销部 海外营销部 产品公司/项目组 审计监察室 美的(idea  经营管理部 1、行政管理中心 ●负责事业部制度体系的建设管理; ●负责流程的完善、规划管理: 负责事业部重要会汉、活动的组织及公 关接待; ●负责总经理日常事务的管理。 美的 Midea  经营管理部 人力资源中心 ●负责事业部人力资源政策的制定,人力资源规划 负责事业部招聘统筹、人员优化配置以及跨系统人员 调配; ●负责事业部薪酬福利体系的建立、完善与管理,年度 答算的编、中请及月度工资的执行、发放及监 ●负责事业部职能部门及中高层管理人员及后备干部的 培训工作,内部讲师的管理工 ●事业部考评管理与员工职业生涯发展管理的归口管理 岗位 ●负责公司人事档案管理,员工关系管理,为事业部人 力资源管理工作提供人事基础支持。 美的 Midea  经营管理部 3、IT营运中心 ●负责事业部信息技术规划,在经营管理部部长的 指导下推动事业部信息化进程; ●统筹信息项目的开发、实施、应用及软硬件基础 设施的投入和管理 ●推广数字化管理及以此为基础的业务流程再造, 通过IT应用提升管理层次和企业营运效率。 美的(idea  经营管理部 4、制造管理中心 ●负责事业部质量一环境体系管理 ●负责品质监督与提升管理; ●科技及标准化管理,国家省市科技政策的研究 及应用。 美的 Midea  财务管理部 会计管理科 ●负责事业部财务管理、会计核算制度制订 负责事业部投资项目的财务分析; ●负责对我付款审核 美的 Midea  财务管理部 2、预算管理科 ●负责事业部整体税收筹划,税收技术及 政策的处理,指导各经营会计主体税收 工作; 负责事业部财务预算,内部责任制工作 的协调和管理。 美的 Midea