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水疗会经理岗位责任及素质要求
水疗会经理岗位责任及素质要求
直接上级:副总经理
直接上级:副总经理
直接下级:水疗会主任、公关主任
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岗位职责:
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1、以身作则,严于律己,不利用工作之便以权谋私,做员工的楷模。
1、以身作则,严于律己,不利用工作之便以权谋私,做员工的楷模。
2、有效地组织调派本部门人力,确保员工依时上岗。
2、有效地组织调派本部门人力,确保员工依时上岗。
3、定期培训本部门员工,制定本部门各岗位责任制,使每位员工服务水平不断提高。
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4、定期召集员工训话,执行工作纪律,检查当日各项工作质量,并安排明日的工作。
4、定期召集员工训话,执行工作纪律,检查当日各项工作质量,并安排明日的工作。
5、勤检查本部门的营业设施,保证其正常良好的运行状态。
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6、勤检查各岗各区域的卫生情况,和物品配置情况,层层把关,层层负责,以最佳
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状态迎接顾客。
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7、定期编写本部门经营计划和合理化建议,提交总经理室审核并检查督促落实情况。
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8、注意经济效益,控制好本部门的经营成本和费用。
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9、及时地,技巧地处理各种投诉,解决服务中的差错。
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10、坚守岗位,营业高峰时段亲自接待常客和重要贵宾,使客人有宾至如归的感觉
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的做好公关工作,力争回头客。
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素质要求:
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基本素质:男:175CM以上;女:160CM以上;身体健康,精力充沛;
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文化素质:相关专业大专以上学历,有良好的管理与沟通协调能力;
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工作经验:三年以上本职工作经验;
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二、水疗会主管 岗位职责及素质要求
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直接上级:水疗会经理
直接上级:水疗会经理
直接下级:水疗会领班
直接下级:水疗会领班
岗位职责:
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1、负责健身房 日常工作的安排,设定营业方式,制订排班表,安排领班和员工的工
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作,并制订较为具体的规章制度;
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2、了解和研究健身房的营业状况,控制物品和费用的消费,提供工作的改进意见,
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保证预算营业指标的完成;
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3、根据经营情况的需要做好本部的营业工作,以保证有较高的营业额;
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4、检查领班和员工的工作情况,包括规定制度的执行、服务程序和服务规范的贯彻
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实施、设施设备的运作等;
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5、作好对健身房领班的员工的培训工作,指导员工了解和掌握宾馆酒店及部门的规
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章制度;对员工进行服务技能的培训,提高员工的综合素质和综合能力;
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6、做好对领班的培养和考核工作,适时指导领班的工作,保证各领班之间关系的和
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谐。对领班的工作进行观察和考核,定期作出评价,并对领班的任免提出建议。
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素质要求:
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基本素质:男:170CM以上;女:160CM以上;身体健康,精力充沛;
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