公司财务部门未来发展大体规划.pdf

公司 务部门未来发展大体规划 公司 务部门未来发展大体规划 一、 务部门发展规划的指导思想和发展目标 一、 务部门发展规划的指导思想和发展目标 为贯彻落实公司财务整改方针，领会《XX 讲话 （文件）》 为贯彻落实公司财务整改方针，领会《XX 讲话 （文件）》 精神，结合公司实际，根据部门具体情况，制定了公司财务部门 精神，结合公司实际，根据部门具体情况，制定了公司财务部门 的未来发展大体规划。未来几年内，财务部门的目标是配合公司 的未来发展大体规划。未来几年内，财务部门的目标是配合公司 整体发展目标，做好成本管理，掌握财务信息，分析财务趋势， 整体发展目标，做好成本管理，掌握财务信息，分析财务趋势， 做好公司的财务“管家”。 做好公司的财务“管家”。 二、 务部门未来发展规划的内外部因素分析 二、 务部门未来发展规划的内外部因素分析 （一）财务基础工作较为薄弱 （一）财务基础工作较为薄弱 （二）财务管理制度不够健全 （二）财务管理制度不够健全 （三）同各企业间缺乏沟通与合作，数据或信息缺乏共享 （三）同各企业间缺乏沟通与合作，数据或信息缺乏共享 （四）财务人员整体业务技能水平还需要提高 （四）财务人员整体业务技能水平还需要提高 三、 务部门未来发展规划 三、 务部门未来发展规划 （ （一）明确岗位责任，组织财务培训，提高员工素质和团队 一）明确岗位责任，组织财务培训，提高员工素质和团队 凝聚力。每个人都应该清晰的认识自己岗位的重要性，无论是做 凝聚力。每个人都应该清晰的认识自己岗位的重要性，无论是做 什么都应该为公司，为部门考虑，不可粗心大意；员工应该利用 什么都应该为公司，为部门考虑，不可粗心大意；员工应该利用 业余时间努力学习，丰富自己的知识，提高业务技能，互相学习， 业余时间努力学习，丰富自己的知识，提高业务技能，互相学习， 团结协作。 团结协作。 （二）严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责， （二）严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责， 组织会计核算。作为财务人员，应该时刻提醒自己，坚持原则， 组织会计核算。作为财务人员，应该时刻提醒自己，坚持原则， 该做的积极去做，不该做的一定要坚决予以拒绝，认真履行自己 该做的积极去做，不该做的一定要坚决予以拒绝，认真履行自己 的责任和义务，做好每一笔业务。 的责任和义务，