如何策划幼儿园大型活动图文.pdfVIP

如何策划幼儿园大型活动 如何策划幼儿园大型活动 一、活动前的策略 一、活动前的策略 1、在活动前注重价值引领,使教师理解活动的目的。我们在每一 1、在活动前注重价值引领,使教师理解活动的目的。我们在每一 次举行大型活动前,组织全体教职工就活动 目标进行充分的讨论,一 次举行大型活动前,组织全体教职工就活动 目标进行充分的讨论,一 是明确举行大型活动的目的；二是明确大型活动对公办园发展的重要 是明确举行大型活动的目的；二是明确大型活动对公办园发展的重要 性；三是明确一个集体的 “绝对稳定”,容易产生 “集体惰性”,这将 性；三是明确一个集体的 “绝对稳定”,容易产生 “集体惰性”,这将 是阻碍幼儿园发展的不利因素。为了激发教师的进取意识、忧患意识, 是阻碍幼儿园发展的不利因素。为了激发教师的进取意识、忧患意识, 加速专业化发展进程,促进教育质量提高,幼儿园需要举行一些大型 加速专业化发展进程,促进教育质量提高,幼儿园需要举行一些大型 活动。 活动。 2、活动前注重经费节约,使每次活动的费用控制到最低。首先是 2、活动前注重经费节约,使每次活动的费用控制到最低。首先是 经费的精打细算,幼儿园每次举行大型活动少不了经费的投入,为了 经费的精打细算,幼儿园每次举行大型活动少不了经费的投入,为了 节约开支,我园每次都注重节约资金,经费都用在刀刃上。其次是注重 节约开支,我园每次都注重节约资金,经费都用在刀刃上。其次是注重 资源共享,倡导物品再使用,发挥最大的经济效益。我园的 50 周年庆 资源共享,倡导物品再使用,发挥最大的经济效益。我园的 50 周年庆 典活动时,有一半的表演服装、道具都是借来的,整台演出,我们只花 典活动时,有一半的表演服装、道具都是借来的,整台演出,我们只花 钱用在舞台背景图上,而这幅背景图,是每次大型表演活动都可以再 钱用在舞台背景图上,而这幅背景图,是每次大型表演活动都可以再 使用的。这次庆典活动,我们不但没有投入很大经费,而且还积累到 使用的。这次庆典活动,我们不但没有投入很大经费,而且还积累到 10 多万元的资金,发挥其最大的经济效益。 10 多万元的资金,发挥其最大的经济效益。 3、在活动前注重信息传递,增强家长对活动的理解。我园以举行 3、在活动前注重信息传递,增强家长对活动的理解。我园以举行 大型活动为契机,充分利用家长资源,让家长自愿积极地支持和参与 大型活动为契机,充分利用家长资源,让家长自愿积极地支持和参与 这些大型活动,使家长和教师都成为促进幼儿发展的主体,共同促进 这些大型活动,使家长和教师都成为促进幼儿发展的主体,共同促进 幼儿发展。因此,在举行大型活动前,我们通过家长会、校迅通、网站 幼儿发展。因此,在举行大型活动前,我们通过家长会、校迅通、网站 发公告等多种形式,让所有的家长了解活动的内容和意义。 发公告等多种形式,让所有的家长了解活动的内容和意义。 二、活动过程中的策略 二、活动过程中的策略 1、在活动过程注重班子感召,中层影响,带动全体参与。领导班 1、在活动过程注重班子感召,中层影响,带动全体参与。领导班 子要协调一致,有困惑、有牢骚、有抱怨在筹备会、小结会、每周例 子要协调一致,有困惑、有牢骚、有抱怨在筹备会、小结会、每周例 会上调适,内部消化。而且,要做到三个领先,一是观念领先。能够及 会上调适,内部消化。而且,要做到三个领先,一是观念领先。能够及 时提供相关的建议和信息,协助教师解决大型工作过程中的困难和需 时提供相关的建议和信息,协助教师解决大型工作过程中的困难和需 要。将 自己的学习资源与教师共享,成为教师活动中的导航者。二是 要。将 自己的学习资源与教师共享,成为教师活动中的导航者。二是 技能领先。不断钻研专业知识与技能,成为教师在活动中大胆创新, 技能领先。不断钻研专业知识与技能,成为教师在活动中大胆创新, 出谋献策的支持和合作者。三是准备工作领先。大型活动中的方