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创业计划书 PAGE 1 创业计划书 XX美容美发商业计划书 目录 TOC \f \h \z \t k,1,o,2 一、执行概要 2 1、企业理念和企业特征 2 2、商机和战略 2 3、企业目标市场和预测 2 4、企业竞争优势 3 5、企业经济性、盈利性和收获能力 3 6、企业团队 3 7、投资企业的回报 3 二、企业 4 1、行业机会： 4 2、企业描述： 4 3、产品或服务： 4 4、企业竞争优势： 4 5、现状与需求： 4 三、管理团队及组织结构 5 1、组织 5 2、主要管理人员： 5 3、管理报酬和所有权 6 4、雇佣协议与其他协议： 6 5、专业顾问和服务支持： 6 四、产业分析： 6 1、产业趋势： 6 2、估计的市场份额和营业额： 6 3、企业目标市场： 6 4、市场评估： 6 5、竞争和竞争优势： 7 五、营销计划 7 1、营业总战略 7 2、定价： 7 3、营销战术： 7 4、进入战略和成长战略： 7 5、服务和保证原则： 7 6、广告和营业公关： 7 六、运营计划 8 1、营业周期： 8 2、地理位置： 8 3、设施改善和条件： 8 4、战略和计划： 8 5、规章和法律问题： 8 七、设计和开发计划 8 1、开发状态和任务： 8 2、困难和风险： 8 3、机遇与挑战： 8 4、设计改进和新品牌的推出： 8 5、成本（以月为统计期限）： 9 6、所有权问题： 9 八、财务计划 9 1、企业的经济性 9 2、预计资产负债表（见附表） 10 3、预计利润表（见附表） 10 4、预计现金流分析（见附表） 10 5、成本控制和盈亏平衡分析 10 九、关键风险因素 10 十、附录 10 1、企业行为准则： 10 2、报表： 10 一、执行概要 1、企业理念和企业特征 为了丰富地区居民的文化生活，提升人民的文化素质，目前在该地区巳建立了西南文化艺术中心及西南影城分院，投资人本着“立足实践、大胆创新，与时俱进、勇于探索”的理念，设想将在该地区创立一家中高档的美容美发有限公司，为在那里居住的市民提供优质、上等的服务，满足各个层次消费者的需要。 2、商机和战略 公司所在地区的环境“动静相宜”，周边属于城郊结合部，目前居民楼众多，正在向形成小型的文化、商业街迈进。然而只是偶尔能见到几家不成规模的理发店，这似乎与该地区文化背景相差甚远。为此，该美容美发公司的建立，将无疑给该地区的消费者带来很大的便利，在此地区设立公司的前景一片光明，爱美之心人皆有知，只要不断提高服务品牌，聘请著名的美容师加盟，那这里的居民一定不会舍近求远了。同样的消费、同样的享受，消费者何乐而不为呢？通过一、二年的实践，在取得成功经验的基础上，再扩大经营规模，定能创造出更多的利润。 3、企业目标市场和预测 公司服务的对象主要是该地区的中青年人士，向他们提供优质的服务，只要定价合理，服务保证，一定会有一定数量的消费者，产生更大的规模经济，据保守的预测年营业额将会超过20万元。 4、企业竞争优势 由于该地区尚未具有比较高档的美容美发公司，而且随着大批商业楼及居民的建成，公司的建立势必会带来一定的消费者，打败一些不成气候的小小理发室，使公司在竞争中处于不败之地。 5、企业经济性、盈利性和收获能力 经济效益预测： 年营业收入： 50万元 年营业总成本： 40万元 年利润： 10万元 所交所得税： 2.7万 税后利润： 7.3万 提取盈余公积： 1.01万 可分配利润： 6.29万 投资回收期： 3年 6、企业团队 公司有员工8名，员工除投资方推荐委派人员外，其他人员向社会公开招聘。其中：法定代表人（兼总经理）1名负责日常经营管理；财务人员1人负责公司的帐务处理；监事1人负责监督公司的经营状况及财务监管；员工5人负责公司的日常经营及参与策划各种公关活动，其中招聘深资质的美容师1名，其余为招聘劳务工（不出资）。 7、投资企业的回报 总投资额为 20万元人民币 注册资金为