快递企业典型案例(二) 快件分拨异常处理案例 收派标准化管理.pptx

快递企业典型案例(二) 快件分拨异常处理案例 收派标准化管理.pptx

  1. 1、本文档共19页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
收派标准化管理;;;快件收派管理;1 快件标准;制定快件标准的依据:;;;;;2 收派各环节标准;;例 子:;;;“快速”是快递服务的生命,因此为保证快件的快速转运、派送,快递企业制订了严 格的时间标准以及时间管理措施,计时管理就是这一标准化管理的应用典范。 计时管理是作业时间标准化管理的一种方法,是根据作业各环节可行性设计时间标 准,然后通过一定方法,对设计时间标准中的每个环节的作业时间加以控制,要求 参与作业的每一个人都熟记时间标准,严格按标准时间作业。还可通过倒计时装置 ,使作业者随时掌握各环节作业剩余时间,合理安排,保证作业时间符合设计标准。;;;主讲:安礼奎

您可能关注的文档

文档评论(0)

WanDocx + 关注
实名认证
内容提供者

大部分文档都有全套资料,如需打包优惠下载,请留言联系。 所有资料均来源于互联网公开下载资源,如有侵权,请联系管理员及时删除。

1亿VIP精品文档

相关文档