综合管理岗公务员的素质测评的方案精编.ppt

我国综合管理类公务员素质测评方案设计 专业x 小组成员:X∞  ●主目录 CONTENTS 研究背景及意义 研究基础 实施计划说明 3 5 测评结果 测评方法构想 分析与报告 研究综述  器 研究背景及意义 第部分  选背景| RESEARCH IDEAS 背景 自1994年人事部颁布《国家公务员录用暂行规定》以来,我国公务员选拔工作 逐渐走上了规范化、科学化的道路。人们已经逐渐意识到了人员素质测评量化考 核人员的重要性和科学性。对公务员的各方面能力进行定量化、建立公务员选拔 中素质测评模型是必然趋势。 有学者对公务员的心理 有学者对于公务员的分类 质进行了研究,并把个性 有学者对直机关处级公务 进行了研究(黄华,高卫 特征与职位进行了匹配研 员胜任力进行了相关的研 究(赖国强,1998) 究(陈芳,2012) 明,2007)  ●背景 RESEARCH IDEAS 1、专业技术类职位:指机关中屐行专业技术职责,为实施公共管理提供专门的 公务员职技术支与保的职位 位分类 2、行政执法类职位:指政府部门中直接履行行政监管、行政处罚、行政强制 行政稽查等现场执法职责的职位 类职位:指机关中除行政执法类职位、专业技术类职位以外的履行 综合管理以及机关内部管理等职责的职位。 1、专业技术类职位:从事纯技术性的工作,为实施公共管理提供专门技 术支持与保摩的职位。 2、行政执法类职位:执行性质的工作,一殷而言该职位主要存在于一线 基层单位 3、综合管理类职位:具体从事规划、咨询、决策、组织、指挥、协调、 差异 监督及机关内部管理工作。  ●为什么Why TT 综合管理类职位从事着规划、决策、指挥、监督等 工作,需要对各项方针政策进行运筹规划。 ITLE综合管理类职位的数量最大,是公务员职位的主体 ITLE对此进行研究的相关文献并不多见  研究意义「 HE SIGNIFICANCE 为综合管理岗位的公务员录用提供科学的依据 真正做到人员甄选 2可以有效提高综合管理岗位的公务员录用效 率和效益 研究 意义 3为综合管理岗位的公务员的培养提供叁考 4可以为企业管理人员的素质测评提供一定的借鉴 意义  器 研究综述及研究基础 第二部分  研究综述| RESEARCH REVIEW 2003年九项公务员通用能力模型 政治鉴别能力、依法行政能力、公共脶务能力、调查硏究能力、学习 能力、沟通协调能力、创新能力、应刈发件能力心理堝适能力 上海、深圳等地方构建公务员能力模型 上海市(2004)国家公务员的三级指标体系 深圳市(2005)公务员能力标准框架和要素体系 200年《公务员考接规定(试行)》 德、能、勤绩、廉 △综合管理类部承担的职责较为广泛 如公共服务、政府形象、经济发展、城市建设、行政炆率、政 务公开、公民满意度等  ●研究基 础| RESEARCH BASIS 方永平(202):组织监控、关系管理、创新目标等五大类胜任指标 李和中、裘铮(203):59种基本素质的公务员能力模型, 包括了沟通、依法行政等核心素质 赵耀(2005):机关业务能力、人际交往能力、个人素质能力、管理能力 等能力指标的五维度模型 王登峰(206):协调关系、工作能力、知识背景、工作风格、自我约束、工作策略 领导能力七个维度和解决问题能力、人际关系、好学自律三个超级维度构成 雨:公性及边加世取个