2019年度公司财务部工作规划模板.pdfVIP

年度公司财务部工作规划模板 2019年度公司财务部工作规划模板_ 2019 _ 2014 2014 年度公司财务部工作规划 年度公司财务部工作规划 2013 2013 2013年度即将结束，为了更好地开展新年的工作，根据总经办的要求并结合 2013年度 年度即将结束，为了更好地开展新年的工作，根据总经办的要求并结合 年度 2014 的实际情况做了 2014 年度的财务部门的工作计划。 的实际情况做了 年度的财务部门的工作计划。 2013 一、 2013年度工作简要回顾 一、 年度工作简要回顾 2013 总体来说 2013 年度的财务工作基本满足了公司内外的需求，但是存在很多问题，有很 总体来说 年度的财务工作基本满足了公司内外的需求，但是存在很多问题，有很 多可以提升和改善的空间。 多可以提升和改善的空间。 1 1、 会计核算工作形式上满足了对内、对外的报表需求，每月按时申报，但是核算的准 、 会计核算工作形式上满足了对内、对外的报表需求，每月按时申报，但是核算的准 确性有待提高； 确性有待提高； 2 2、 财务管理层面还停留在比较低的层次，对内管理报表没有形成制度、完整的报表体 、 财务管理层面还停留在比较低的层次，对内管理报表没有形成制度、完整的报表体 系，财务管理工具没有发挥应有的作用，财务对公司的参与程度有待进一步提高； 系，财务管理工具没有发挥应有的作用，财务对公司的参与程度有待进一步提高； 3 3、 财务对很多业务环节监管还存在很多不到位的地方，包括对成本核算落后于实际业 、 财务对很多业务环节监管还存在很多不到位的地方，包括对成本核算落后于实际业 务需求、对销售价格评审力度不够、对库存物资管理缺失、外发物料跟踪不及时、完整等问 务需求、对销售价格评审力度不够、对库存物资管理缺失、外发物料跟踪不及时、完整等问 题； 题； 4 4、 资金管理有待于更细、周期更长的计划安排，对收支安排制度化、表格化，重点关 、 资金管理有待于更细、周期更长的计划安排，对收支安排制度化、表格化，重点关 注新增客户的应收账款风险、还贷能力评估、资金运营安全、资本结构平衡； 注新增客户的应收账款风险、还贷能力评估、资金运营安全、资本结构平衡； 5 5、 财务对公司全员的财务基础知识培训不够，内部控制有待更规范地去执行，相关财 、 财务对公司全员的财务基础知识培训不够，内部控制有待更规范地去执行，相关财 务制度没有有效的推广； 务制度没有有效的推广； 6 6、 财务部门的人员素质不能满足未来的财务管理需要，人员结构有待优化； 、 财务部门的人员素质不能满足未来的财务管理需要，人员结构有待优化； 7 ERP 7 ERP 、 系统的使用及利用能力不足。 、 系统的使用及利用能力不足。 SWOT 二、 财务部及公司财务工作 SWOT 分析 二、 财务