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创业计划书 创业计划书 项目名称： 第六空间地 址：北京航空航天大学沙河校区 项目名称： 第六空间 地 址：北京航空航天大学沙河校区 9组成员：肖宇哲、聂健、赵骞、王宇琛、许志帅、顾泽鹏、曲鸿展、闫雨情 　　　 目录 创业计划书 前言…………………………………………………………… 　　 第一部分　公司基本情况………………………………… 　　 第二部分　公司管理层…………………………………… 　　 第三部分　产品/服务…………………………………… 　　　 第四部分　行业及市场情况……………………………… 　　 第五部分　营销策略……………………………………… 　　 第六部分　产品制造……………………………………… 　　 第七部分　管理以及制度…………………………………………… 　　 第八部分　融资说明……………………………………… 　　 第九部分　财务计划……………………………………… 　　 第十部分　风险控制……………………………………… 　　 第十一部分 目标………………………………… 　 创业计划书 项目名称： 第六空间　　 项目单位： 第六空间中介公司　 地 址：北京航空航天大学沙河校区　　 　　　　 前言　 创意背景：做兼职几乎是现在大学生大学生活必不可少的一部分，然 而很多人却苦于找不到做兼职的渠道，有的中介机构在收 取了学生的中介费后便杳无音信，上当受骗的现象屡见不鲜。走在校园里，各种招聘兼职的小宣传单随处可见，学生却不敢以身犯险，这就造成了用人单位找不到满意的兼 职工作者和学生找不到满意的兼职工作两难的境况。因此 我们决定抓住这一校园商机，成立“第六空间”大学生兼职中介公司。　 市场调查：经过我们对北航老校区，我们沙河校区，以及其他高校进行问卷调查，有近 80的学生有做兼职的意向，其中90%的学生因害怕上当 受骗而放弃很多可以做兼职的机会，5%的学生通过熟人 介绍做兼职，可以选择的余地十分小。虽然也有中介机构 来学校宣传，但很多学生还是担心上当受骗。由此可见，我们的市场有着很大的潜力。由于准备时间较为仓促，可能在计划书的书写以及点子的完善上还有诸多缺陷。但我们小组集思广益，尽可能的利用课上学到的知识，多方面的思考问题。尽可能的把这份作业做好，若是有可能我们也会尽快将这个创业计划实施。 第一部分　公司基本情况 　　 公司名称：第六空间中介公司 　　 成立时间：2012年 　　　 公司性质为：股份制有限公司 注册与否：否 公司业务：主营兼职职位的销售、兼营培训 目前公司内部部门设置情况：　 　　 公司目前职工情况： 　　 拥有员工8人，其中管理人员8 人，生产工人8人；管理人员中，大学本科以上的有8人，占员工总数100%，　 公司经营财务历史：暂无 公司近期及未来一到两年要实现的目标： 将业务遍布北京航空航天大学的同时，扩展至中央财经大学、北京外交学院。将经营规模扩大一倍，发展长期合作公司。　　 公司近期及未来一到两年的发展方向： 将培训以及兼职销售的业务完善，并注册公司，扩大经营规模。 　　 第二部分　公司管理层 　1.董事会组成：暂未定。 管理层组成： 职务 姓名 性别 联系电话 学历 所学专业 毕业院校 主要经历 总经理 XXX 人力资源部经理 XXX 市场部经理 XXX 销售部经理 XXX 公关部经理 XXX 财务部经理 XXX 第三部分　产品/服务 1. 提供兼职岗位：与各大商场企业订立合同，建立长期合作关系：准备好合同，外联 部去联系各大商场，合同要充分体现于我们合作的优势。各大商场如果需要兼职人员，要第 一时间告诉我们需要的数量和相关要求，我们一定会在最短的时间内完成这项任务，并且绝 对保证兼职学生的信誉和质量； 2. 上岗培训：我们会给每个前来找工作的大学生进行基本的职业培训，成功介绍一份工作后，我们还会后续的提供一定时间的职业技能培训； 3. 法律援助：成立一个小工会组织后，我们可以普及法律知识，再交纳一定会费后，可以用于援请律师的启动资金。 第四部分　行业及市场情况 　 1. 客户人群：在校大学生 2. 竞争对手：目前校内拥有多位兼职中介公司的临时助理，包括新青年、橙色部落、 大学生俱乐部等。 3. 需求分析：鉴于北航校内职务只提供给经济困难生这一少部分群体，大多数同学想 要做兼职却苦于沙河这边的条件无处可去。 4. 竞争劣势：刚刚起步，在营销方面还有很多欠缺，经营模式也尚待改善。知名度不 够，还未在同学们之间建立良好的信任关系。 5. 竞争优势：对手公司提供的兼职收费过高，提供的面试地点距学校较远，工资没有 保障。 第五部分　营销策略 　　　 1. 前期宣传：推广我们自己的网站( Ht