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低价战恶性竞争的例子 【篇一：低价战恶性竞争的例子】 最后总结下，还是不要做坏事，别人害你，你记得就好，不要想着 报复，没用的，出来混迟早要还的，你先做好你眼巴前的事情，当 你真的做到足够强大的时候，你再回头看下，如果没有那个跳梁小 丑，你能走的这么远吗？小丑再可爱也是小丑，跟他计较，只会贬 低自己的身份。 【篇二：低价战恶性竞争的例子】 除了今年外部环境，内在的恶性竞争也在吞噬纺织行业的发展前景。 价格战、恶意垄断、赊销 ...... 面对这些 “陋习 ”不少企业不得不做出相 应的对策。 为防低价竞争，七家纺织机械公司签订自律协议 为了有生意可做，一些纺织厂不惜以 “保本 ”姿态竞争，加重了更多 中小型纺织厂倒闭险。 “价格多低的都有人做！ ”现在看来，比 “成本 提高 ”更可怕的是 “低价竟争 ”。 为规范剑杆织机行业市场行为，促进行业健康发展，中国纺织机械 协会于 2017 年 1 月 7 日在浙江杭州组织剑杆织机主要生产企业召开 规范市场行为研讨会。 与会企业经过认真沟通协商达成了行业自律协议，并承诺遵照执行。 纺机行业规范市场行为，抵制恶性竞争迈出了可喜的一步。 与会企业： 必佳乐（苏州工业园区）纺织机械有限公司 广东丰凯机械股份有限公司 浙江泰坦股份有限公司 浙江万利纺织机械有限公司 上海中纺机机械有限公司 山东日发纺织机械有限公司 聊城由甲纺织机械有限公司 附件：剑杆织机生产企业自律公约 为解决行业恶意竞争，八家锦纶龙头企业抵制赊销 为了解决赊销问题， 2015 年，中国化学纤维工业协会锦纶分会召开 多次峰会，调研企业欠款情况，研究制定规范方案和工作计划。目 前，已有 12 家锦纶行业龙头企业达成一致，于 2015 年 9 月起停止 赊销行为，逐步回笼应收账款，并截止到 2016 年 12 月，应收账款 回笼完毕。其中代表有锦江科技、长乐力恒、义乌华鼎股份等行业 “龙头 ”企业。 八家龙头企业总产能占到行业总产能的 50% 以上： 长乐力恒锦纶科技有限公司 福建锦江科技有限公司 义乌华鼎锦纶股份有限公司 广东新会美达锦纶股份有限公司 福建凯邦锦纶科技有限公司 福建万鸿纺织有限公司 浙江美丝邦化纤有限公司 杭州锦盛纺织有限公司 化纤协会致锦纶民用丝企业倡议书 (部分) 为了确保规范赊销和清理应收款工作的顺利进行，我们发出如下倡 议： 1、团结思想，统一行动，从我做起，即日起停止欠款销售行为，向 客户发出锦纶企业统一口径的停止赊销、全款提货的通知书，并制 定执行本公司清理赊销账款的工作计划。 2、共同遵守全行业规范赊销工作原则，积极配合、支持并参与八家 龙头企业的规范赊销和应收款清理工作，互相支援，协同行动，杜 绝向同行相关客户赊销，恶意竞争，破坏协同行动的行为。 3、互相监督，发现同行企业破坏协同行动的行为，可及时向化纤协 会通报，协会正在制订保证金、黑名单制度等办法，将协同大家， 共同处置。 中国化学纤维工业协会 在 2016 年 4 月 11 日，8 家锦纶企业代表在杭州萧山召开了第七次 规范赊销工作会议。会上公布，自规范赊销工作开始的 7 个月内， 行业共清理欠款超过 25 亿元。同时，会议还决定继续加大清欠工作 的力度，探讨尝试压缩欠款账期，利用供应链融资等创新手段来清 理应收货款；此外，还决定将各企业进入司法程序的客户名单报备 中国化学纤维工业协会锦纶分会，建立 8 家企业内部参考的审慎客 户名单，以规避锦纶企业未来经营活动中的坏账风险。 恶性竞争何时了？ 恶性竞争也不见得是 “中国特色 ”，它源远流长，但 “于今为烈 ”。近 些年，许多大企业也深受其苦。 在博弈论中往往会根据博弈的结果，把人们参加的博弈分成三类： 零和博弈、正和博弈与负和博弈。其中，零和博弈代表单赢，正和 博弈代表双赢，负和博弈则是代表双输，两败俱伤。现实中负和博 弈无一不是伤敌一千、自损八百式的恶性竞争。 在我国古代，商人有 “商 ”和 “贾”的区别。通常说 “无商不奸 ”而非 “无 贾不奸 ”，原因是在于 “行商坐贾 ”。“商”是流动叫卖的，大部分是一 锤子买卖，肯定要骗你； “贾 ”是有固定摊位的， “坐贾 ”骗了你，你 能找到他，而他想和你重复交易，自然不愿意骗你。博弈论中一个 非常重要的原理就是重复博弈有助于达成合作。 但基于重复博弈的合作有一个前提条件，那就是双方都得重视未来 利益。而要想让一个企业家重视未来利益，有做百年老店的恒心， 必须要让其有足够的安全感。 “有恒产者有恒心 ”。尽管我国目前的政治环境和法制环境比以前好 多了，但政策上歧视民营企业家、选择性执法的现象依然严重，使 得大部分企业家缺乏安全感。正是因为如此，我们一方面看到价格 战、假冒伪劣盛行；另一方面，仇富现象大量存在，大批的民营企 业家移民。这二者还形成