平面设计师绩效考核表设计艺术人文社科专业资料-平面设计师绩效.pdfVIP

平面设计师绩效考核表 平面设计师绩效考核表 考核日期 考核对象（姓名） 考核日期 考核对象（姓名） 绩效考核目的 绩效考核目的 建立以岗位竞争的绩效考评机制，充分调动全体员工的积极性和创造性，实 建立以岗位竞争的绩效考评机制，充分调动全体员工的积极性和创造性，实 现公司战略发展总目标。 现公司战略发展总目标。 绩效考核阶段 绩效考核阶段 □月度考核 □季度考核 □年中考核 □年终考核 □月度考核 □季度考核 □年中考核 □年终考核 绩效考核部门 绩效考核部门 安徽意图广告有限公司 安徽意图广告有限公司 绩效考核项目 绩效考核项目 以业绩指标、日常行为表现、综合能力等作为考评依据 以业绩指标、日常行为表现、综合能力等作为考评依据 绩效考核原则 绩效考核原则 公平、公正 公平、公正 绩效考核方法 绩效考核方法 KPI与360度相结合考核法（满分 100） KPI与360度相结合考核法（满分 100） 考核组织负责人 考核组织负责人 裁决小组、人力资源部。 裁决小组、人力资源部。 考核项目占比 考核项目占比 优秀（10分）好(8-9分)良好（6-7分）较差（4-5分）极差（1-2分） 优秀（10分）好(8-9分)良好（6-7分）较差（4-5分）极差（1-2分） 自评 自评 上司评 上司评 裁决小组 裁决小组 平均分 平均分 Ⅰ、个人工作任务及效率（60% ） Ⅰ、个人工作任务及效率（60% ） 能出色完成个人工作任务，工作效率高，并且自发性工作多（优秀 10 分） 能出色完成个人工作任务，工作效率高，并且自发性工作多（优秀 10 分） 能胜任个