{创业计划书}创业计划书样本2.doc

创业计划书 PAGE 创业计划书 创业计划样本示例2 由河南农业大学团委提供 创业计划小组成员： 陈鹏举 （河南农业大学牧医工程学院99 级新高职） 常 娟 （河南农业大学01级动物营养研究生） 乔家运 （河南农业大学牧医工程学院98级营养） 王 波 （河南农业大学牧医工程学院00 动 科） 张 翰 （河南农业大学牧医工程学院01 动 医） 赵东明 （河南农业大学牧医工程学院01 新高职） 周高云 （河南农业大学经贸学院99 经济学） 目 录 一．执行总结 1．1 综述 6 1．2 公司 8 1．3 市场8 1．4 营销策略 9 1．5 生产管理 9 1．6 投资与财务10 1．7 组织与人力资源 10 二．项目背景 10 2．1 产业背景 11 2．2 产品概述 12 2．3 产品的竞争力 13 2．4 产品的先进性分析 13 2．5 产品市场调查与竞争能力预测14 三．公司战略14 3．1 公司概述14 3．2 公司使命14 3．3 公司宗旨15 3．4 总体战略15 3．5 发展战略15 四．市场机会15 4．1 市场需求16 4．2 市场前景16 4．3 市场冲击16 4．4 市场特征17 4．5 竞争分析17 4．6 市场细分17 4．7 潜在市场容量 17 4．8 市场调查17 五．市场营销18 5．1 目标市场18 5．2 产品18 5．3 价格策略18 5．4 品牌策略18 5．5 促销18 5．6 销售渠道20 5．7 推广策略21 六．公司管理体系21 6．1 公司性质21 6．2 组织形式21 6．3 人员配置23 6．4 创新机制25 七．生产管理25 7．1 厂址选择26 7．2 核心产品26 7．3 生产工艺流程26 7．4 生产模式 26 7．5 生产要求26 八．投资分析26 8．1 股本结构与规模27 8．2 资金来源与应用27 8．3 投资收益与风险分析27 8．4 投资净现值27 8．5 产品成本分析28 九．财务分析 28 9．1 损益表28 9．2 现金流量表 29 9．3 经济效益分析30 9．4 产品销售分析31 9．5产品单位售价与盈利预测31 9．6项目投资平定32 9．7社会效益、生态效益分析33 十．机遇与风险 33 10. 1 机遇 33 10. 2 风险 34 10. 3 解决方案 34 附录 35 1 成果鉴定证书 2 查新项目报告书 3 检验报告 4 绿色食品标准 5 市场调查问卷 6 市场调查报告 7 公司与畜牧养殖厂之间的合同 8 公司与经销商之间的合同 9 财务会计报表附表 10 资产结构表 1执行总结 1．1 综述 “绿色壁垒 ” 给我们的启示 1月底，欧盟鉴于发现中国大陆禽肉、虾、鱼、蟹及兔肉等残余抗生素含量过高，宣布将禁止其对欧盟输出。 2月下旬，瑞士有关检验机关抽检了50件中国大陆进口鸡肉，发现有6件含有抗生素的残留物，虽然不会对人类的健康构成直接的危害，但违反了联邦食品法，因此瑞士联邦局宣布：自2月27日起全面禁止中国大陆鸡肉进口…… 在短短两个多月的时间内，仅食品出口就出现这么多的“触礁”事故， 它给我们许多的启示： 如何生产出安全的畜禽产品？如何解决以上的问题，如何使我国的畜禽产品开拓国际市场？ 怎么办？谁能独掌乾坤，力挽狂澜，担此重任呢？ 面对现实的迫切需求，面对市场的焦急呼唤，我们的产品“绿康”牌饲料应运而生，它采用纯生物制剂，配方多为天然成分，被动物摄入消化吸收，转化为畜禽产品后，无药物残留，而且对人的健康有益。随着人民群众生活水平的不断提高，人们越来越重视饭菜质量，同时，绿色环保的概念也受到越来越多人的重视。我公司的产品，采用绿色添加剂，通过动物转化为无污染、无残留、无公害畜禽产品，是广大消费者的最佳选择。投产后，不仅能够提高畜禽产品的质量，且有减少污染，消除公害，市场前景广阔的优点。