网络数字化智能管理.ppt

网络数字化智能管理 概述 ●数字化生产管理 PDM产品数据管理 ·ERP企业资源计划 11述一数字化管理概念 数字化管理 Digital Management, DM是指利用计算 机、通信、网络、人工智能等技术,量化管理对象与 管理行为,实现技术、组织、协调、服务、创新等职 能的管理活动和管理方法的总称 数字化管理的本质就是将现代化管理思想、管理方法 管理技术、管理手段充分加以数字化,从而全面提高 管理的效益和效率。由于国际互联网技术以及电脑技 术的飞速进步。 1.2概述一数字化管理总体结构体系 到游上档 板,发 当利用蘧 案查说 档款字化 案全 南收集 绿本、照片扫 奏穴容管理 查词管理 8分著录项录入 音现频署景顶录入 档案效字化及迁 杉聚交要、定 板控相操计这与废加身店 密日变更 系统安全拦制 档秦服务与利用 13概述一数字化管理优点 数字最简单:是人类最容易学习、接受、掌握的知识 数字最客观:能客观、公正地反映出事物的本质和规律 数字会说话:能消除语言障碍,中国文字较难理解虽然这是 文化优势,但对沟通执行不利。 数字速度快:计算机技术的发展大大加快了数据的计算、 分析、处理的速度 国际化:在国际商业运作中大量使用,是国际化的语言 数字来决策能正确评判企业技术、质量、财务、营销、服 务、人力等绩效 从平民百姓到专业权威,再挑剔的消费者在有 力的数据面前也能理解接受。 1.4概述一数据分工管理 高层管理 线员工 数字决策者 中层管理 数字制造者,原 始数字的准确 及时的记录 基础管理 贵任: 数字组织者,数字的分 析、判断、处理 责任 数字处理者,原始数字的 筛选、加工、上传 2数字化生产管理 敷字化生产管理余统的内容是利用计算机软件技术、网络技术和数据 库技术将先进的生产管理理念和管理过程进行固化,形成标准、通用 自动进行生产管理的软件系统。数字化生产管理是计算机歌件、硬件与 生产獲獲念、生产管獲过程的融合与集成 数字化生产管理系统是讨算机轍硬件、生产誉理与生产过的集成 计算机硬件包括服务器、客户机、网络设备以及加工控制设备等。软件 包括基础性软件(操作系统、数据库库软件等)、面向生产过程管理的 ③功能性软件(CAPQ、计划管理、资源管理、质量控制等)以及实现功 能性软件集成的软件框架(MR;ERP和MES等) 2.1生产管理的基本内容 生产准备 生产组织 生产管理 。生产计划 生产控制 22制造业信息化发 展轨迹 协同商务 CRMAPS/BI 行多地区,多业务电子有务 供需链信息集成 法制条例控制 ET业管理 流程工业管理 仓库管理 物流资金流 维修管理 设备维修管理 信息集成 质量管理 质量管理 产品数据管理 销售管理 销售管理 销售管理 财务管理 财努管理 财务管理 物料信息集成 成本管理 成本管理 a.. MPS, MRP, CRP MPS, MRP, CRP MPS, MRP, CRP MPS, MRP, CRP 库存管理 库存管理 库存管理 库存管理 工艺路线 工艺路线 路线 工作中心 工作中心 工作中心 BOM BOM 2.3数字化生产管理的发展历程 阶段□企业经营方面 问题提出理软件发展阶段 理论基础 ()追降低成本如何确定订货 库存管理理论、 60年代手工订货发货 时间和订货数 时股式MRP统主生产计 BM与物料需求 生产缺货频繁量 计划、期呈标准 (I)计划偏离实际 证计划 能力需求计划 70年代人工完成车间 效实施 用环式MRP系统车间作业管理 作业计划 和及时调整 馈与控制的循环 ()追求竞斜优势 80年代|各子系统款乏联 如 现企业 系统集成技术 统的一 RP系统 物流管理 系,矛盾重重体化 决策与仿真 (O)追求创新 如何在社会范 90年代|要求适应市场环国内利用一切 境的迅速变化可利用的资源 2.4数字化计划管理系统 2)MRP计划系统 JT计划系统 数字化计划管理系统 c划系统 ② ABS计划系统