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战略历程
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亨利*明茨伯格 约瑟夫*朗培尔
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第一部分作者介绍
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亨利 ·明茨伯格 Henry Mintzberg
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1939 年出生于加拿大蒙特里尔,著名管理学家,长期担任加拿大麦吉尔 (McGill)大
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学管理学教授、法国欧洲管理学院的组织学教授。
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l
l 学术经历荣誉头衔
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1961 年在加拿大麦吉尔大学获机械工程学士
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1962 年获乔治.威廉士大学文学学士
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1965 年获得美国麻省理工学院管理学硕士
1965 年获得美国麻省理工学院管理学硕士
1968 年获得该院斯隆管理学院博士学位
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《战略管理》、《管理研究》、《行政管理》、《企业战略》等杂志的编委
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加拿大皇家学会会员
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美国战略管理协会的创始人和前任主席
美国战略管理协会的创始人和前任主席
l
l 学术思想代表著作
学术思想代表著作
研究领域涉及一般管理学、组织学;目前致力于考察管理的本质及模式、组织的形成过
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程。其管理思想主要体现在组织管理和战略管理方面;著有 90 多篇论文和 7 部专著。
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明茨伯格比较有影响力的著作包括 : 《经理工作的性质》、 《组织的结构》、 《组织内
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外的权力斗争》、 《战略过程》、 《明茨伯格谈管理: 我们的奇妙组织世界》、《战略规划兴
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亡录》和 《穿越战略理论的丛林》等。
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1973 年出版的 《经理工作的性质》是明茨伯格的主要代表作之一。
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明茨伯格通过对 5 名首席执行官的研究及对他人研究成果的分析,向长期以来关于管理
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者工作的四种传说提出了挑战。他指出,传统的有关管理内涵的界定是不符合实际的。明茨
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伯格认为,管理工作涉及人际关系、进行谈判、激励下属、解决矛盾、建立信息网络和传递
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信息、在几乎没有信息或公有少量信息的前提下决策以及分配资源等。
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明茨伯格强调管理者工作对组织的巨大作用,指出管理者在工作中担任的 10 种角色:
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