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创业计划书
创业计划书
吕梁聚会策划服务有限责任公司创业计划书
目 录
执行总结
1.1项目背景
随着时间的流逝,对生活更深层次的理解和体会,毕业学子对学校生活越来越怀念,对同学之间那种纯洁深厚的情感也越来越重视。在这种市场需求下,吕梁聚会策划服务有限公司应运而生。公司即将进入的是同学聚会行业,这是一个处在萌芽和发展阶段的新兴行业,市场远未成熟,营销模式也不能满足消费者的多层次需求,尚存在较大的改进和发展空间。随着市场的不断扩大,这一新兴行业的关注度必然不断攀升。(巨惠)团队将通过开创聚会策划服务完善经营模式,致力于打造整个吕梁地区聚会服务行业最优秀、服务最好、个性最鲜明的企业,为多有学子提供最专业的同学聚会服务。
1.2公司战略
公司短期目标(第1-3年),主要形成同一的服务网络,迅速打开中阳市场。公司中期目标(第4-5年),主要挖掘潜在客户,并掌握第一批忠诚客户,将市场扩展到吕梁其它县市。公司长期目标(第6-10年),进一步提升企业知名度,树立良好的社会形象,不断满足不同群体的特殊需求,将市场括展到全省市。
1.3市场分析
本公司的目标群体主要定位与历届初中、高中、大学毕业生。以毕业生参加同学聚会的心里需求和消费需求为依托,对策划同学聚会这一新兴服务行业进行实地调研,并对毕业生发放问卷,经过科学需求分析,竞争分析,SMOT分析,发现随着时间的流逝,聚会的次数也成上升的趋势。从调查数据分析同学聚会的频率,我们需要培养顾客忠诚度,同时认定聚会是毕业生相当重视的事情,同时目前同学聚会找专业策划公司的比例很小,说明了同学聚会专业策划公司的市场潜力大,竞争对手少,存在巨大市场和潜在市场,并最终肯定我们这个行业拥有巨大的发展潜力,从而决定成立我们的公司——中阳聚会策划服务有限公司。
1.4营销策略
吕梁聚会策划服务有限责任公司运用业内普遍采用的4P原则来进行战略思考,同时我们将营销计划分为短期(成立期):目标市场主要是吕梁市场,以中阳县为轴心,并向吕梁其它县市辐射,形成统一的服务网络,1-3年占领吕梁市场;中期(成长期)目标市场主要是山西市场,利用全省各个大学,形成两位一体的轴心及统一的网络服务系统,4-5年占领山西市场,并向山西邻省辐射;长期(成熟期)以山西为基地,利用强大的信息网络功能向全国一线城市扩张,6-10年占领一部分全国市场;根据公司的战略目标,公司将通过广告、人员推广、促销等手段进行整合沟通,分别采取需求导向(公司根据顾客人数的多少可以接受的人均价格和顾客的个性化需求进行定价)和组合定价(根据顾客需求的多样化,顾客需求的多样化,公司提供组合产品供选择,满足顾客多样化的需求)策略、产品组合策略、产品差异化策略、新产品开发策略、品牌策略以及产品的生命周期运用策略、在采用直接销售渠道的同时,利用平面营销、网络营销、发布会、商务短信营销、卡片营销的营销策略,充分释放公司潜力,使公司的产品得到充分的营销,以实现公司的战略目标。
1.5组织体系
公司上设董事会及总经理,下设财务部、人力部、市场营销部以及公关部。我们将聘请最具专业管理技能和营销技能的管理团队,为公司的发展出谋划策,保证公司的健康、持续发展,
1.6投资与财务
公司成立初期共需资金20万,其中固定资产投资10.93万,流动资金9.07万。通过预测得出公司前五年的收入分别为:
,每一年税后净利润分别约为:
, 项目税后内部收益率达到 %,前五年净现值为 万。盈亏平衡分析表明该项目前两年经营风险较大,要注意做好风险防范工作。公司从第3年开始BEP(%)低于70%,经营风险逐渐减少。
项目背景
2.1项目创意简介
巨惠团队开办吕梁聚会策划服务有限责任公司的想法来自于对庞大的大学毕业生毕业后参加同学聚会的敏锐洞察。随着时间的流逝和对生活的追求,同学之间大学毕业后即使相隔万里,回到久违的学校重温同学情的心依旧强烈,就像飞燕飞得再远也依旧会飞回来一样。毕业工作后,由于每个人要求聚会的愿望都很强烈,所以举办一次好的同学聚会成了每个人心中的共同期待。然而由于时间和精力的问题,举办一次同学聚会困难重重,要么没有人愿意出头组织,要么联系不到人,想要举办一次让每个同学都满意的成功聚会就更是难上加难了,在此环境下同学聚会服务公司应运而生,由于迎合了市场需求 ,以同学汇为代表的聚会公司悄然兴起,然而由于这是一个新的行业,市场还未成熟,其成功经营模式也不能满足消费者的多层次需求,尤其是对大学毕业生这一庞大消费群体没有足够的关注度,消费环境欠佳、尚存在较大的改进和发展空间。随着市场的不断扩大,这一新兴行业的关注度必然不断攀升。巨惠团
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