老旧小区外立面改造施工质量体系.doc

老旧小区外立面改造施工质量体系.doc

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
老旧小区外立面改造施工质量体系 本公司建立了符合国家标准的质量、环境、职业健康安全一体化管理体系。 质量方针为:追求卓越、塑造精品。 为了对用户负责,确保施工的质量达到我公司向业主承诺的质量标准,我公司的项目管理计划,以施工项目为中心,实行“项目法”施工,坚持实行全面质量管理工作,设立了与施工项目相适应的质量管理机构,内部分工明确,将工程质量管理中的计划、实施、检查、处理等工作充分具体化,认真落实工程隐蔽前的“三检”制度,逐渐形成了施工生产和质量管理相互制约,相互保证的一种体系。为此我们将从以下几个方面做好质量控制保证工作: 1、全面贯彻“预防为主”的方针,推行全面质量管理,把质量管理从事后检验转变为事先控制工序及因素,把管结果变为管因素,把质量事故消灭在萌芽状态。 2、运用工程质量预控表、工程质量因果分析、对策计划表对施工过程进行主动分析、达到预防为主的目的。 3、根据本工程具体情况,进行综合分析,依据灵活机动原则,确定各分项工程的控制重点、难度和控制程序。 4、运用科学的质量控制方法,实施项目质量有效控制进行质量控制教育。围绕总体目标和分项目标,在项目和施工队伍全体员工进行普遍质量意识教育,质量管理制度教育、质量标准教育、牢固树立“质量第一”的意识。 5、狠抓准备工作质量,施工准备是抓好施工质量控制的基础。为此,在每项工作开工时,要求项目部和施工队认真抓好思想准备、技术准备、物资准备、设备准备、组织准备和现场准备,准备工作做好了,质量控制工作才能顺利展开。 6、针对各分项工程控制重点及质量目标,采取对策,实施质量预控。针对事先要进行的施工重点控制项目,分析可能或易于出现的质量问题,从而提出应变对策,制定质量预防措施。 质量保证体系网络图 质量管理预控网络图

您可能关注的文档

文档评论(0)

阿宝 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档