安全生产管理方案分配职责.doc

仅供个人参考 1、安全管理目标 2、安全生产岗位责任制 3、安全管理人员资格登记表 1.安全管理目标： （a）杜绝重大伤亡事故； （b）无设备、管线等重大事故； （c）事故负伤频率控制在 1.5‰ 以下； 不得用于商业用途 仅供个人参考 （d）根据建设部“ JGJ59－99 检查标准”要求，检查评定达 2.安全生产责任制 A：项目经理： （1）工程项目经理是本工程安全生产的第一负责人，对本工程 的安全生产负有全面领导责任。 （2）建立安全生产保证体系， 组织相关人员制定安全保证计划， 监督检查各部门的安全生产保证计划的落实情况。 （3） 责 建立与健全项目部的安全生产管理网络。 （4）认真执行各项安全生产规章制度，制定本工程安全生产制 度、规定,明确项目部内的各岗位及各分包单位安全生产管理职责， 确保安全生产，搞好文明施工。 （5）对分包队伍进场教育和进场总交底，督促施工负责人做好 施工前的安全技术分项交底。 （6）定期组织安全活动和安全检查，及时落实自查自纠和上级 提出的整改要求 . （7）根据施工组织设计，落实各项安全技术措施，对生产施工 现场的设施，设备等安全防护装置，组织有关人员验收，合格后方能 使用。 （8）检查落实管理人员的安全生产值日到岗到位，参与定期组 织的周安全活动日和安全检查， 及时组织对自查和上级检查提出的整 改要求做出复查。 （9）发生工伤事故，应立即组织抢救，保护好事故现场，迅速 上报并按“三不放过”的原则，落实防范措施。 （1 0）接受上级部门和领导对安全生产的监督和指导。 B:项目总工程师 （1）严格按照国家安全技术规范、规定、编制施工组织设计， 针对工程特点指制定相应安全技术措施， 并加以落实防止各类不安全 不得用于商业用途 仅供个人参考 因素的发生。 （2）对各相关部门负责的安全保证要素进行监控，落实改进措 施。 （3）熟悉有关图纸，深入施工现场，掌握施工关键，迅速、有 效地解决有关安全生产的技术问题。 （4）督促施工管理人员做好上岗日记，和分部分项安全技术交 底工作,并在实施过程中进行检查督促，控制管理。 （5）施工前及时与建设单位联系， 掌握施工现场地下管线情况， 并及时向施工管理人员书面交底，落实施工中的安全技术措施。 参与对特殊类设施的技术鉴定和验收。 C:施工员： （1）对分管其施工生产和活动负责直接管理责任组织 .。 （2）按有关安全生产保证计划要求 ,对施工现场进行全过程控制 . （3）认真执行各项安全生产各项规章制度 ,落实上级制订的安全 生产管理措施 ,加强施工现场管理 ,搞好文明施工 ,确保安全生产 .。 （4）组织工地作业班组的每周安全活动 ,掌握工种安全操作规程 和 “三上岗、 一讲评活动记录”，坚持做好每项施工流程得分部分项安 全技术交底和督促班组安全作业和施工。 （5）参加安全生产值日，参与项目经理组织安全检查，及时落 实自查和上级检查提出的整改要求，并记录在施工日记上。 （6）正确处理生产和安全的关系。在安全与进度发生矛盾时， 不违章指挥，制止违章作业，消除事故隐患。 （7）参与对重点设施、设备及电气、机械等检查验收，合格挂 牌后方可使用，并对重点设施、设备，包括豫留洞口、临边防护、电 梯井防护，安全网、钢平台、提升架等重要防护措施，定期检查落实 整改，做好安全可靠，确保作业区域的安全。 （8）发生工伤事故，应立即组织抢救，保护好事故现场，迅速 不得用于商业用途 仅供个人参考 上报，配合事故调查，落实防落措施。 D:安全员 （1）执行国家、行业和有关安全生产的法规、标准和上级部门 的安全生产规章制度，做好施工现场的安全管理和监督工作。 （2）协助项目经理，完善安全生产保证体系全过程运行机制， 根据安全生产保证计划，检查督促安保计划的实施。 （3）深入施工现场，掌握安全生产情况。对现场不安全情况提 出改进措施和处理。 （4）参与施工组织设计和安全技术措施编制，并对执行情况监 督检查。 （5）对检查的隐患及时发出整改通知书， 遇有险情， 有权暂停 生产，并向主管领导汇报。 （6）督促、检查对分包队伍的进场教育和持证上岗工作。 （7）督促、检查施工部门做好分部分项安全技术交底，对施工 过程的安全实施控制。 （8）参与组织对分包队伍的现场安全会议，检查、布置现场安 全生产工作， 制定预防和纠正措施， 进行现场巡视。 并按“四不放过” 原则及时处理现场安全事故及隐患。 （9）参与机械设备、安全用品的验收工作。 （1 0）好安保其系的管理资料的收集成册工作 . E:技术员 （1） 贯 彻项目安全管理目标，组织实施安全生产保证体系。 （2）对洞口、临边防护的安全技术措施以及特殊脚手架、施工 用电、大型机械拆装方案的实施进行检查监督。 （3）协助对施工班组的监督，对工程模板体系的