电子标书-技术标4、安全管理体系与措施.pdf

第一章 安全文明施工措施 一、安全施工措施 1、建立安全生产目标是搞好安全生产工作的第一项目工作内容， 根据本工程特点，按企业有关规定，制定本项目安全生产目标如下： （1）工伤频率：小于 5‰； （2）安全设施、安全防护及时、到位；杜绝重伤及死亡事故； （3）工人入场安全教育率 100％； （4 ）工序安全技术交底 100％； （5）安全活动履盖率 100％； （6）安全生产记录资料完整； 2 、工程安全生产保证体系 （1）以项目经理为首的生产指挥保证体系 实行管理必须同时安全的原则。 总经理对本单位的安全生产负第 一责任。当生产和安全发生矛盾时，优先为安全“开绿灯” ，切实把 安全生产放在第一位。 （2）以项目经理为首的安全思想政治工作保证体系 各级机构把思想政治工作贯穿于安全生产中， 保证职工的生命安 全和健康，抓好安全生产宣传教育和培训工作，严肃处理安全生产中 有令不行，有禁不止的行为。将安全生产作为配备和考核干部的重要 条件，对安全生产负监督保证作用。 （3）以安全处长为首的专业安全检查监督保证体系 运用安全系统工作，推行现代化管理及安全施工标准化管理，搞 好经常性监督检查工作。 3、安全生产职责 （1）经理项目职责 a、项目经理是该工程的安全生产第一责任人，对该工程的安全 生产负全面责任。 b、贯彻实施国家有关安全生产的方针、法规、标准、规范、规 程，在制定年度生产计划时，应把安全生产的内容纳入计划中。 c 、负责组织建立健全本企业各级安全生产保证体系，按职工总 数的 3-7%的比例配备专职安全员。 （2）技术负责人职责 a、在组织编制和审批施工组织设计 （施工方案）和采用新技术、 新工艺、新材料、新设备时，必须制定相应的有针对性的安全技术措 施，并付诸实施。 b、负责提出改善劳动条件的项目和实施意见，并督促实施。 c 、组织对职工进行安全技术教育的培训。 d、解决施工生产中的安全技术问题，提出技术鉴定意见和改进 措施。 （3）项目安全员安全生产责任制 a、负责本项目安全管理的具体工作。 b、经常学习和宣传各种安全标准、法规及制度，协助项目经理 健全各项安全管理制度和各种标牌。 c 、协助进行各种安全教育和安全技术交底，认真检查班组落实 情况。 d、参与拟定并熟悉施工组织设计中的安全技术措施，协助项目 经理逐项落实。 e、协助、组织对架设工程等的内部检查、验收和参加上级部门 的检查、验收，认真作好记录。 （4 ）、工人班组职责 a、模范遵守安全生产规章制度和纪律。 b、认真执行安全技术交底。 c 、有权拒绝违章指挥。 （5）、施工中将有大量的村社居民参与工程建设， 同时也给村民生 活、交通、生产活动带来诸多不便，方方面面矛盾较多。施工现场安 全文明施工管理工作难度相当突出。 （6）、工程项目中的水利设施较多，石砌筑量大，其材料堆放、转 运、作业安全也是该工程安全及文明施工管理不可忽视的重要环节， 只有强化安全管理，落实安全措施才能保障生产安全。 （7）、配套工程施工作业面移动性大，所需材料、施工机具等运输 条件差，其施工安全及文明施工管理不可忽视，应采取相应措施，保 证施工安全。 二、文明施工措施 1、标化文明施工管理目标 本工程标化文明施工管理目标是：争创“标化文明施工现场” 。 2 、标化文明施工管理相关规定 建设部 15 号令《建设工程施工现场管理规定》 《四川省建设工程施工现场管理实施