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工作理念
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企业的本质
1、获取最大化的利润
2、满足用户卿求、提供有价值的商品
与员工、国家分享利润都是为第
服务的
3、对于企业来说。血汗工厂是合理
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不没细思
远有节想
任决
行何定导
高借发
前口败展
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二、全业是什么
学习的场所一我们在不断学习还是度日
个性、能力发挥的场所一我们有向上的欲望吗
谋生的利益共同体—可能是单相思
人际关系的场所一与人为善是未来之路的基础
生活的场所与我无关,没结婚的是
竟争的场所一没错,任何地方都是
以上我们拥有哪几点
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三、企业与员工的思翘
自己家庭为主
维护公司利益
有自己的思想
融入企业文化
管理人情化
管理制定无情
能劳相对多的
能劳相对多的
独立自由
人员计划可控
注重过程
注重结果
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四、职业素质
1、严谨,数据说话不要相信任何人的主观判断,相信计算数据
2、面对大问廼冷越紧忘的项目越要冷静,防止瞎指挥
心态平和去工作理解公司和其他人的困难,善于聆听
4、坚持原则只要是会议讨论定下的原则,一定要执行,否则不制定
5、养成自己的工作思维一按套路出牌会节约自己的思考时间
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四、职业素质
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2、面对大问廼冷越紧忘的项目越要冷静,防止瞎指挥
心态平和去工作理解公司和其他人的困难,善于聆听
4、坚持原则只要是会议讨论定下的原则,一定要执行,否则不制定
5、养成自己的工作思维一按套路出牌会节约自己的思考时间
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五、高效人士的七个习惯
1、积极主动一个人意的原则人存在于字宙,上天赋子的是生动,在们能存在宇宙空
间正式由于我们的主动,我们部是万化分之一的成功者
有人成功会空處,得名利后会发现失去太多,因此我
2、以终为始一自我领导的原则们必须学握真正的意,身往直前坚持到底,俠生活
充满意义(作者原话)
3、要事第
自我管理的原则有效管理是重点式的管理,由领导决定什么是重点,再
靠自制力来字握重点,以兔被感觉、情绪、冲动左右
4、双赢思维人际领导的原则他人之得,未必是自己之失(好像作者某根筋有问题)
5、知被知已移情沟通的原则冰山理论的完美体现
6、统合效一创造性合作的原则如果一个具有明才智的人与我意见不同,那么
对方的主张必定有我未体会到的妙
不斯更新平術的自我新原則工作本身并不能带来经济上的安全感,具备良好
的思考、学习、创造和适应能力,才能利于不败
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互赖期
4、双贏思维—人际额导的原则
5、知彼知己——移情沟通的原则
团队习惯
6、统合综效-创造性合作的原则
7、不断更新—平衡的自我更新原则
独立期
、积极主动—个人愿的原则
个人习惯
2、以终为始—-自我领导的原则
要事第一—-自我管理的原则
依赖期
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