浅谈机械设备维修维护与管理汇编.ppt

机械设备 机械设备种类繁多,机械设备运行时,其一些 部件甚至其本身可进行不同形式的机械运动。通常 机械设备由驱动装置、变速装置、传动装置、工作 装置、制动装置、防护装置、润滑系统、电气控制 系统等部分组成。 机械设备根据其用途而得名。  机械设备的维修维护管理 企业机械设备资产占企业全部固定资产比例 相当大,设备固定资产的管理使用、维修成本的大 小直接影响企业生产和经济效益。 几年来,加加公司自己特有的维修工兼设备 管理员的管理模式和设备维修方法,公司机械设 备的管理及维修工作,基本上是坚持维护保养和预 防维修相结合,强化重点部位的维护管理按设备 状态合理确定维修时间。这些措施一定程度上提高 了设备利用率和成新率,降低了维修费用和设备故 障率,缩短了维修停机时间。 在实际工作中,设备的不同情况总结归纳了 以下三种维修方式。  1、周期维修 设备周期维修时,往往局限于生搬硬套行业的条 文规定,没有根据设备本身磨损规律做必要的调整 所以制定的修理计划未能较好地结合设备实际和生 立实际。比如有些设备还未达到小、中、大修维修 周期就已损坏,不能正常运转。在这种情况 如 果强行按周期维修对设备进行修理,就不能满足生 需求 由于设备有优劣之分,而且相同设备的运行情况 也有所区别,设备操作人员的素质也不同、设备工 环境不同及保养 的咨实不同等等。在周期维 修中,如果不考虑这些具体因素,就不切实际 ■周期维修是一种计划性的、被动的维修方式, 它只适用于那些已掌握磨损规律的部分设备  2、事后维修 事后维修是设备发生故障后:或者设备的精度、性 能降低到合格水平以下时进行的非计划性修理。这种维 修能提高设备的利用率,减少设备的停机时间。但若设 备一旦发生故障,就会给生产造成很大影响,给修理工 作造成→定的困难,别在二些重要设备、连续运行的 设备和单杌生严的设备上,损天更产重。 大 多数的事后维修只是对发生故障的部位或零件进 紋修釋,砾是就蜀拿设禽诖筱舍耍驚篷续茁氦篾游防 事后维修采用的很普遍,但这也是一种被动的维修 方式,适官于一些设备和发生故障后对正常生产影响小 餿时提供备件、并且修理技术不复杂、莉用率不高的  3、状态维修 状态维修是一种以设备实际技术状态为基础的预 防维修方式。它运用各种检测手段和人的感官能力, 根据设备的日常巡回检查、定期检查、状态监测和 诊断提供设备状态变化,及时发现设备故障的特征 和预兆,提前做好备件和有关的准备工作,适时地 安排维修,减少突发故障,使设备经常处于良好状 状态维修方法能对设备适时地、有针对性进行 维修能保证设备经常处于良好状态,减少设备停机 时间和维修工作量,降低设备突发故障率降低各种 维修消耗费用。 状态维修是一种主动的、积极的维修方式,比周  设备的维修方式各有自己的优缺点 在实际生产中我们采用三者相结合维修方式;重 点突出状态维修方式;积极地做好设备预防检修工作; 提高故障诊断的效率和经济上的合理性,使设备停 机损失小,综合效益高,寿命周期费用低,使设备 效能得到充分的发挥,为企业多创效益。  工段基本上是采用状态维修这种方式。但是,在 设备维修管理工作中,出现少数操作人员认为,设备维 修是维修人员的事,与使用人员无关或关系不大,从而 使日常保养和维修工作分离开来,操作人员由于只负责 设备的日常维护保养,因而对设备的机械原理、构件磨 损等情况理解和掌握不够。使用中,就会想当然地进行 些简化操作程序或不规范操作,结果加剧了某些部件 的磨损。有时设备在使用中遇到突发故障需采取紧急措 施时操作人员便不知所措,直接影响生产。  改进 提 第一,在管理上加强了对操作人员、维修人员的 要求。要求操作人员要做到“三懂、四会”懂操作规 程、懂设备性能、懂结构原理,四会:会操作、会保 养、会修理、会判断和处理一般故障。应对操作人员 进行现场培训和考核,提高操作人员在设备维护保养 方面技术能力。要求维修人员能快速、准确地判断设 备故障及做出相应维修处理,以保证生产的顺利进行。 要求操作人员、维修人员要做好工作记录。在维修时, 尽可能合理地安排操作人员陪同维修人员进行设备维 修作业,使其提高对设备各部分性能的了解.改进操作 方法,提高技术水平。  第二,实行操作人员、对设备所出现的问题 由双方共同分析研究,找出原因,总结并搞好整 改预防,从而加强操作人员与维修人员的沟通及 他们的责任心。在设备维修完毕后,双方共同确 认并在维修记录上签字。这样做的目的是:使设备 维修保证规范化和合理化,通过操作人员与维修 人员相互了解和监督,提高设