产量监控系统组织机构及人员配备.pdf

产量监控系统组织机构及人员配备 一、公司产量监控系统组织机构： 1、公司总经理卫丙瑞，对公司产量监控系统运行负全面领导责任。 2 、调度主任郎红计，负责产量监控系统日常运行的组织领导工作。 3 、公司总工马沛林，对产量监控系统技术工作负主要领导责任。 4 、值班经理，对当日产量监控系统运行负主要领导责任。 5 、调度员，负责对产量监控系统汇报问题的及时联系调查处理。 6 、产量监控值机员，根据岗位责任制履行职责。 7 、其他岗位人员，根据公司相关管理规定履行岗位职责。 二、人员配备情况： 组 长：郎红计 副组长：杨兵琪 技术员：延瑞丰 成 员：候向前 栗璐璐 栗超育 李丰波 刘鹏 张英 张晋萍 产量监控系统人员岗位责任制 一、 矿长 (总经理 )：是产量监控系统管理的第一责任人，要在人、财、物等方面提供保障，确保产量监控系统的 正常运行。经常浏览矿井信息传输情况，保证传输信息真实可靠，定期召开专题会议，经常分析故障类别及解决办法。 二、 值班矿长 (经理 ) ：是产量监控系统当日管理的第一责任人，负责对当日产量监控系统异常情况的处理工作， 并对异常情况上传报表实施审阅、签字。 三、 安监经理：是产量监控系统管理的具体责任人，经常浏览矿井信息传输情况，对产量监控系统运行规章制度 及相关工种人员操作规程进行检查落实，定期召开专题会议，深入现场第一线解决产量监控系统运行中存在的问题，对 弄虚作假、信息不真实传输的有关责任人及时严肃处理，及时处理监控人员汇报的隐患情况。 四、 总工程师（技术负责人）：负责制定各部门岗位责任制及相关工种人员操作规程，制定不真实信息上传的处 理办法，定期召开专题会议，组织专业人员培训学习，每天浏览矿井信息传输情况，对矿井产量监控运行情况进行科学 分析，及时处理产量监控系统人员汇报的隐患情况，并对产量监控日报表审阅、签字。 五、 生产经理：经常浏览产量监控信息传输情况，经常深入现场解决产量监控系统运行中存在的问题，对弄虚作 假、信息不真实传输等的有关责任人及时严肃处理，及时处理产量监控人员汇报的隐患情况。积极配合产量监控系统的 检修维护工作。 六、 安监科长：严格执行产量监控系统运行各项制度，经常浏览产量信息传输情况，深入井下第一线抓好产量监 控系统正常运行工作，对井下出现的弄虚作假、信息不真实传输等隐患情况，要及时加以解决和处理，对解决不了的， 及时上报公与有关负责人，公与方不予处理可直接申诉至上级主管部门。 七、煤矿产量监控系统人员岗位责任制： 1、矿井产量监控系统操作员工必须认真学习领会市煤炭工业局关于产量监控系统的管理的文件精神， 严格按要求 操作和运行系统。 2 、对产量监控系统的安全运行负全面管理责任，精通业务，坚守岗位，精心操作系统。 3 、负责产量数据信息的真实、及时传达，并及时向矿调度汇报运行情况和存在问题。 4 、负责对县中心下达的指令及时通知矿调度及有关负责人，并及时反馈处理意见。 5 、每班对系统巡回检查不少于