某咨询_中小型企业战略和管理问题研究报告.docx

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2020-09-08 发布于境外
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中小企业的战略和管理问题罗兰贝格管理咨询有限公司总经理宁新宇先生郑州内容一制定明晰的企业发展战略建立核心能力是中国企业面监的首要问题二适合企业发展战略的组织结构调整是克服企业成长过程中的危机的唯一方法三管理能力的提高资金的合理运用和有效的管理手段是中国企业发展的主要瓶颈制定明晰的企业发展战略建立核心能力是中国企业面监的首要问题制定明晰的企业发展战略建立核心能力是中国企业面临的首要问题企业战略首先应是企业的集团战略其次是竞争战略成功的企业战略是企业组织结构的建立内部资源配置市场营销产品开发生产过程

中小企业的战略和管理问题罗兰贝格管理咨询有限公司总经理宁新宇先生郑州内容一、制定明晰的企业发展战略，建立核心能力是中国企业面监的首要问题二、适合企业发展战略的组织结构调整是克服企业成长过程中的危机的唯一方法三、管理能力的提高、资金的合理运用和有效的管理手段是中国企业发展的主要瓶颈制定明晰的企业发展战略，建立核心能力是中国企业面监的首要问题制定明晰的企业发展战略，建立核心能力是中国企业面临的首要问题企业战略首先应是企业的集团战略，其次是竞争战略成功的企业战略是企业组织结构的建立、内部资源配置、市场营销、产品开发、生产过程设计的基础企业战略使企业有一个可实