产品开发计划及预算.pdf

文件拟定： 拟定日期： 批 准： 相关责任 人： 一、目的 为响应公司发展方向，提高销售业绩，让开发更有目标性，开发过程更顺畅、合理， 特制定此方案。 二、适用范围 *** 公司产品部 三、职责 产品部负责此方案的编制； 产品部负责此方案的执行与遵守； 产品部经理负责此方案的监督实施与修正； 财务部负责按开发进度安排资金； 采购部负责协助取货； 生产部负责协助样板的组装。 四、方案内容 ** 品牌开发计划及资金预算（组装由生产部协助产品部完成） 计划开发时 资金要求 计划完成时 型号 产品简单描述 资金预算 间 到位时间 间 合计： ** 品牌开发计划及资金预算（组装由生产部协助产品部完成） 计划开发时 资金要求 计划完成时 型号 产品简单描述 资金预算 间 到位时间 间 合计： ** 品牌开发计划 及资金预算（组装由生产部协助产品部完成） 创意计划 图纸计划 成品计划 计划开发时间 型号 备注 完成时间 完成时间 完成时间 合计： 资金预算批次 资金结算方式 “资金预算批次”提前准备好开发预算资金准备； “资金预算批次”向出纳预支这个周期的开发费用； 一个开发周期结束后，产品部根据实际单据进行报销，与出纳清算预支资金，多退少 补； “资金预算批次”向出纳预支这个周期的开发费用。 五、附加 产品部必须每个季度提交“开发计划及预算” ； 采购部和生产部应极力配合； 产品部必须按期、保质的完成计划任务。