- 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
产 品 总 监 工 作 职 责
1)及时掌握公司系列产品的市场销售情况,分析、判断各产品的生命周期及后续的
跟进措施;
(2)能准确的对公司的推出的产品进行定位,并及时掌握消费者对产品定位的认知
程度及态度;制定公司产品下一步的定位及运作策略;
(3)负责编制公司总的品牌发展战略规划,明确近期的战术及要求,并负责督促落
实和控制执行进度
(4 )掌握竞争对手的品牌在不同的市场时期的运作策略, 与公司品牌策略进行对比,
并做出对比分析,提出解决方案;
(5)与相关媒介进行分析、评估公司产品及品牌传播内容、传播策略是否合理、有
效;
(6)对市场上其他产品的发展情况进行跟踪,结合公司现状及发展需要,准确寻找
市场切入点,为产品研发部门提供开发方向;
(7)利用各种信息对公司产品的市场规模和构成情况进行准确分析,并对其整体的
发展趋势进行预测;
(8)对公司推出的产品特征、性能、质量、价格、外观等与同类产品进行对比分析,
做出有效的分析及改进意见;
(9)对公司推出的新产品将来预计的市场规模和市场构成情况进行有效的分析,并
对整体的发展趋势进行预测;
(10)提交新产品进入市场的切入点、前期准备工作、运作过程及注意事项等具体
实操方案;
(11)完成新产品营销方案;预先评估前期对产品的开发方向定位→产品的研发→
申报、审批过程→产品上市准备→产品导入期→产品成长期→产品成熟期→产品衰
退期等所需总时间,并对各时期所需投入的费用进行预算;
(12)根据重卡产品特性建立消费者样本库,并对他们的消费习性进行跟踪分析,
及时了解他们的心理动态;
(13)建立公司产品资料库,对各类产品的主要品牌进行跟踪分析:如产品定位、
宣传策略、分销渠道等
(14)及时掌握行业动态,与产品研究开发部门紧密配合;
(15)设定调研课题,明确调研目的,制定调研方法和要求,督促市场营销人员或
专业公司开展的调研活动。
您可能关注的文档
- 产品保护措施.pdf
- 产品保质期验证程序.pdf
- 产品停装停供通知单.pdf
- 产品创意设计实验课程实验指导书.pdf
- 产品助理个人自我简介求职简历自我鉴定个人简历求职简历范本模板p.pdf
- 产品包装检验规范.pdf
- 产品包装管理办法.pdf
- 产品包需求模板.pdf
- 产品协同设计平台化必由之路.pdf
- 产品发布会工作总结.pdf
- 高中学生学习习惯的形成与调整策略教学研究课题报告.docx
- 高中心理健康教育与学生情绪调适教学研究课题报告.docx
- 高中语文文学作品分析能力研究教学研究课题报告.docx
- 基于生活实际的数学教学研究教学研究课题报告.docx
- 基于目标导向的课堂教学质量评价研究教学研究课题报告.docx
- 2024-2025学年初中英语七年级上册(2012秋审查)牛津版(深圳·广州)(2024)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年高中地理选修六环境保护鲁教版教学设计合集.docx
- 2024-2025学年初中语文八年级下册统编版(五四学制)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年高中思想政治高二上学期沪教版教学设计合集.docx
- 2024-2025学年高中语文第六册沪教版教学设计合集.docx
文档评论(0)