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FOUnder方正
关于红孩子物流信息化建设方案的建以
coniferiN
■项目实施的建议
方正产品展示
■实施效果展望
项目实施的建议
项目窦施的建以—信息化建设的目标
红孩子企业物流信息化建设目标
A核心目标∶物流作业准确率的全面提升
急需解决“多仓多订单”、“资金准确率”等
情况在运输配送过程中的处理问题
B重要目标:运输业务的全面整合
急需解决除自身物流外,能满足大部分第三方
物流作业的标准化和信息化
C次要目标:物流储运一体化建设
运输业和仓储业结合起来加之合理有效的配送业务,将使企业具有更强的
竞争力
项目实施的建议一一目标知间达成
依托过去的行业经验,建立完善的解决方案
干线解决方案经验市配解决方案经验
物流园区
多式联运
支持条码RFD应用
托运单实时查询
运力、资源整合
多配送中心、多配送点协同·车辆在途跟踌
第三方物流
实现整车/担运输处理
PDA设备完成装卸货操作
运力、资源整合
多种GPS接口完成线路优化
钢铁化工
与WMS实现无集成
订单协同管理
车辆运行轨迹回放
丰富的外部设备接口“配送调度计划策略
车辆运行偏移自动报警
零售电子商务
与ERP财务模块对接
应
供应到
ERP
干线运轴
地区配述店铺}」消费著
电机机械
RANYD ERKyDCER
FUJIFILM
气
请野
国二中外制菜 MAOUET
YOYO NK
Tne Sieos命
项目实施的建议—业务假想镇型
某个货主的一张订
单中的货品被先后
送达,如何回款?
“多仓多订单”货品运输假想模型
总调度中心
货物送达地
物分拣
货物分拣
达
送
运输干线
分站
分拨中心二
配货
配货
项目实脆的建议—一业务优化款型
“多仓多订单”货品运输优化模型(在进行配送前,系统根
总调度中心
据顾客订单整理出合包物送达地
单,重新打包、贴单
配送
货物分擦
货物分擦
达
送
分站
一配货
分拨中心
配货
项目实施的建议—业务假想镇型
换货品与返还资
金如何保持一致?
货品退换”运输假想模型
总调度中心
货品购买者
品分竖
退品分拣
退品运至总调
货
全部退货
分站
分拨中心
配退换货品
装配退换货品
项目实脆的建议—一业务优化款型
系统通过退品逆向
物流进行资金流的
对应跟踪,对退品
货品退换”优化模型
进行更加精细管理
总调度中心
货品购买者
退品分拣
退品分拣
收
逆向物流资
货
逆向物流资金
总
物流资金流
分站
装配退换货品
分拨中心
逆向物流资金
装配退换货品
项目窦j的建议——方案绾将图①务)
supplier
RadBaby
分拨中心
②指定入阵
总
配
①干线发货
入库地
0分站退
干线收货间干线
中
支线收货
C,不良品库
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