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产 品 经 理 是 做 什 么 的 ? 产 品 经 理 岗 位 职 责 说 明 !
一、产品经理定义
产品经理又称品牌经理,是企业守门员、品牌塑造者,更是营销骨干。产品从创意到上市,所有相关的研发、调研、生产、编
预算、广告、促销活动等等,都由产品经理掌控。
二、产品经理分类
1. 重量级产品经理
重量级产品经理负责提出产品构想、产品研发、并把最终产品销售到顾客手中,我们可以把这种定位的产品经理叫做“重量级
产品经理”,如本田、宝洁等公司的产品经理。
2. 轻量级产品经理
有些企业则将产品经理定位为“售前支持或协调者”,主要负责产品的市场销售支持和协调工作,我们把它叫做“轻量级产品
经理”。
三、产品经理的职责
1. 市场研究
A、组织所负责产品的市场调研,跟踪并研究相关产品用户需求,收集和分析竞争对手信息,研究其发展动态和行业动态,并
提出市场研究成果报告 ;
B、根据公司产品战略,对产品市场进行细分,选取目标细分市场,确定产品定位 ;
C、组织制定细分市场的业务计划,并将该业务计划落实到具体产品的业务计划中。
2. 产品规划
A、参与制定产品战略和产品平台规划 ;
B、协助制定产品线路标规划,组织实施所负责产品的路标规划,并定期提出修改建议 ;
C、在公司内外收集有关新产品的创意,并组织论证 ;
D、根据产品路标规划或经过论证的创意,提出新产品开发的项目任务书,提交产品决策团队评审立项。
3. 产品开发
A、知道和监督产品开发过程,特别是需求分析和管理、产品定义、差异化分析等环节 ;
B、在产品开发过程中,组织对产品的市场调研工作,定期收集市场调研的结果以及竞争对手的市场信息,以知道项目组的开
发,并为产品开发各阶段评审提供决策依据 ;
C、必要时担任开发项目经理
4. 产品上市
A、组织和协调新产品试销工作,提供产品试销报告 ;
B、负责产品的市场发布工作,对市场发布进行协调和跟踪 ;
C、制定新产品上市计划,并组织新产品的上市推广,确保新产品快速上市 ;
5. 生命周期管理
A、协同财务部门监控产品的销售和赢利情况,提出新的营销策略 ;
B、指导和监督产品的销售工作,及时发现问题,提出解决方案 ;
C、提出产品优化和改进的建议,并监督实施 ;
四、产品经理需要具备的素质
作为一名合格的产品经理,至少需要具备以下能力:沟通能力、组织能力、决策能力、创造力、影响力以及目标驱动力。
通过以上对产品经理岗位职责的详细说明,想必大家已经明白产品经理是做什么的了吧 ? 当然,仅仅了解了产品经理是做什么
的,还是不能够的。因为,在实际的工作中,实践比理论更为重要。所以,当我们了解了产品经理是做什么的之后,还要尽量想办
法去了解更多关于产品经理的工作内容,从实践中获取更多的有用知识。
以上就是关于产品经理是做什么的一些介绍,希望对您有所帮助。如果您想了解更多关于其他求职岗位方面的知识,敬请继续
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