东北大学 20秋学期《管理技能开发》在线平时作业1.docVIP

20秋学期《管理技能开发》在线平时作业1 试卷总分:100 得分:100 +WX一、单选题 (共 10 道试题,共 70 分) 当管理者为实现目标或对决定如何执行工作时，将权力转移给雇员，随后发生的是 . A.协调 B.代表团 C.谈判 D.行为修正 答案:B 根据力场分析， 施加压力是为了维持过去的行为或抵制新的行为。 A.驱动的力量 B.抑制的力量 C.重复的力量 D.文化的力量 答案:B 下列哪一项不是魅力型领导精于管理的方面： A.融资 B.关注 C.意义 D.信任 答案:A 是利用事实和数据来做出理性的思想逻辑或想法. A.推理 B.友善 C.联盟 D.谈判 E.自信 答案:A 面试官对某一位候选者在长相或行为与自己相似时的偏袒是 . A.相似错误 B.晕轮错误 C.对比错误 D.旋转错误 答案:A 6.管理者在下列哪种思维方式下“利用”人们实现他们的目标，可能鼓励不道德的决定？ A.务实心理 B.务虚心理 C.剥削心理 D.“麦迪逊大街”心理 答案:C 一个团队成员合作并实现目标，被称之为 . A.文化 B.动机 C.生产率 D.规范 答案:C 下列哪一项可以应用于整个组织？ A.运营计划 B.战略计划 C.营销计划 D.销售计划 E.生产计划 答案:B 9.下列哪项不属于其中的三成代码内容属于一般的地区之一？ A.是一个可靠的公民组织 B.不要做任何可能损害组织违法或不当的事情 C.做一个好顾客 D.不惜一切代价实现利润最大化 答案:D 10.下列哪一项不是文中所描述的冲突分类？ A.沟通问题 B.财务问题 C.结构设计 D.个体差异 答案:B 二、判断题 (共 6 道试题,共 30 分) 11.制定决策是在切实可行的选拔方案中寻找最佳解决方案。 答案:正确 12.最好的团队往往很小. 答案:正确 13.推理是运用事实和数据来得出合乎逻辑或理性的观点. 答案:正确 14.当实施解决方案的近似结果时，确定性存在是在事先得知的。 答案:错误 15.秘书这一工作岗位以高强度的压力为特点。 答案:正确 实现期望行为最快的方式是通过间断性强化。 答案:错误