临床各项工作流程.pdf

医疗不良事件报告，处理流程 各科室或个人实名或匿名报告不良事件 上报职能科室（医务、质控、护理、医技、总务等） +网报 重大事件 一般事件（提出处理意见） 资 料 汇 分管领导 组织相关委员会讨论提出重大实施 总 意见 到 质 管 院领导 召开院长办公会 办 （决定实施意见） 危急值（危急结果）报告处理流程图 检验危 放 射 危 超声危 电生理 病理 CT 、 MRI 急值 急结果 急结果 危急结果 危急结果 危急结果 医技科室医师、检验师 治疗 处置 电话报告危急值 （危急结果） 体检、门诊医生 临床科室、病区 电话记录 体检、门诊 （采 血室）护士 接电话人 复检 治疗 抢救 分析判定 医生 报告 护士 接电 话人 病程记录 电话记录 重大手术报告审批工作流程 凡大手术病例，科主任组织全科进行术前讨论 讨论记录记入病程由上级医师审阅签 填写《重大手术审批表》上报医务处 医务处根据情况报上级审签 审签同意后方可进行手术 急诊绿色通道流程图 接到 120 指示，急诊科医护人员立即出诊赶到现场