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企业项目管理概述随着全球经济一体化进程的加快企业的生存空间越来越狭窄如何有效地运用资源提供有效的服务从而获得经济利益最大化愈来愈多的企业已开始运用项目化的管理来把企业的资源化为最优质的服务与产品来满足顾客的需要以便在质量速度及价格上超越对手从而在激烈的竞争中立于不败之地企业项目管理的发展历程项目与项目管理项目是在特定的时间运用有限的资源达到一个明确目标的一系列独特复杂相互关联的活动项目管理是把各种系统方法和人员结合在一起在规定的时间预算和质量目标范围内完成项目的各项工作其分为阶段化管理量化管理和
企业项目管理概述
随着全球经济一体化进程的加快，企业的生存空间越来越狭窄，如何有效地运用资源，提 供有效的服务，从而获得经济利益最大化，愈来愈多的企业已开始运用项目化的管理来把 企业的资源化为最优质的服务与产品来满足顾客的需要，以便在质量、速度及价格上超越 对手，从而在激烈的竞争中立于不败之地。
企业项目管理的发展历程
项目与项目管理 项目是在特定的时间，运用有限的资源达到一个明确目标的一系列独特、复杂、相互关联 的活动。
项目管理是把各种系统、方法和人员结合在一起，在规定的时间、预算和质量目标范围内 完成项目的各项工作。其分为阶段化管理、量化管理和优化管理 3 个方面。
项目管理的发展史
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