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案例分析：希捷推行 VMI库存管理模式，打造需求驱动高绩
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案例分析，希捷推行VMI
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要是因为产品生命周期不断缩短、需求变化无常和客户日益严格的要求。业内 领先企业所采取的策略是将传统以预测驱动的供应链转变为需求驱动型供应 链。VMI/SMI（供应商管理库存）是建立需求驱动型供应链的关键组成部分,被越 来越多的电子制造企业所采用。下面我们将以全球著名的硬盘驱动器制造商希 捷科技作为研究案例，分析VMI/SMI的主要需求和实施方法，探讨通过成功这 一策略所获得的潜在收益。案例背景
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