海门工地治安保卫方案.docxVIP

华能海门煤炭中转基地输煤系统工程施工区域 治安保卫方案 为加强华能海门煤炭中转基地输煤系统工程施工现场的治安保 卫工作，确实保障工地的物资材料、机械设备以及人身的安全，防范 群体性事件的发生，现根据工地实际情况，初步制定以下方案。 一、 组织机构 本工程设立治安保卫领导小组，由工地经理任组长，负责全面领 导工作，综合部主任任副组长，组员若干。 二、 施工区域门岗设置 施工区域大门设置门卫值班室，夜间22:30后港区北侧大门上锁 原则上无特殊原因无关人员严禁进入港区施工区域，施工并后期根据 工程进度在工地内重点区域设置巡逻岗。 三、 保卫值班人员编制 根据工地需要，按照合理，有效，节约开支的原则进行编制，初 步拟制：白班1人制，夜班1人制，每班8小时制度，夜间设专人巡 逻护场，预计配备4人，后期根据工程进度适当的增加人员配置。 四、工地保安设备配备 根据工地值班岗位和人数进行配备，值班必要设施配备： 序号 保安设施配备 数量 备注 1 对讲机 根据岗位配备 2 强光电筒 根据岗位配备 3 值班岗旱 根据岗位配备 4 桌椅、值班记录相应表格 根据岗位配备 五、 工地施工人员及车辆管理 1、凡进入施工现场的人员必须白觉遵守华能广东海门港务公司、 项目部制定的各项规章制度。 、所有进入现场施工人员必须佩戴证件、安全帽进出，无证或 未戴安全帽的不予进入。 、对进入施工现场的施工人员及车辆，遵循严格控制的原则， 禁止与施工无关的人员、车辆进入施工现场，采取合理措施进行限制。 、业务来访人员和车辆需出示有效证件，说明进入施工现场的 目的，并进行登记后，方可进入。 六、 物资放行管理 凡运载钢材、水泥、木材、电缆等材料和设备出工地的，必须书 面列出清单或出示电厂物资放行条， 先由项目部物资部审核同意，并 经项目部领导批准后，方可核实放行。对数量、名称等不符的不予放 行，对无办手续或手续不齐的不予放行。 七、 班组责任划分 各分包队、班组，本着“谁使用、谁负责”的原则，管好白己的 人、看好白己的东西，保管好所领用、租用的物资设备、材料机具。 各分包队、班组应指派相对固定的、责任心较强的值班员（报综 合部备案）看护好所领用的材料，周转材的保管责任直到退库为止。 八、 相关措施 、项目部、各分包队伍、班组需齐抓共管，共同做好施工现场 的治安保卫工作。 、项目部建立健全完善的治安保卫机构，由项目部领导牵头定 期开会分析组织检查、寻找漏洞、制定措施。 、制定切实可行的治安保卫制度，做到有章可循。 、项目部设立治安保卫值班制度，重大节假日重大活动期间主 要领导亲白值班。 5、施工现场昼夜有值班人员值班和记录，施工重要环节成立护 场队，巡逻检查以确保安全。 6 、项目部成立工地综治处理应急小组，制定应急预案。 7、 要求各分包队伍、班组必须加强各白员工的管理。对一些违 反规定的人员要及时清理出厂，并报项目部综合部备案通报，对违法 乱纪，触犯刑律的报公安机关依法处理。 8、 加强综合治理管理工作，（根据实际情况制定综治责任书）项 目部与各分包队伍负责人、班组长签订综治责任书，层层抓落实，责 任到每一个人。 九、处理突发事件的原则 1、 发生“盗窃”等突发事件，值班员、保安员应迅速报告班长 和综合部，主管领导根据事态应尽快向项目部领导反映， 并上报电厂 保卫科备案。 2、 当班保安员、值班员应根据具体情况，采取适当方法保护和 封锁现场，禁止无关人员进入，以免破坏现场，影响证据的收集。