高职生创新创业实例解析 创业风险篇、创业者面临的内部风险 创业者面临的内部风险.ppt

* * 高职生创新创业 实例解析 主讲人：尹改霞 国家级创新创业教育教学资源库——培训课 广东工程职业技术学院 第六篇 创业风险篇 国家级创新创业教育教学资源库 创业者面临哪些内部风险？ 江新公司原是一家老牌国有商场，2005年实现民营化并上市，实际控制人变更为李衡。2011年，李衡向五陆集团出售所持江新公司股份，使五陆集团董事长王东亚累计持有江新公司21.98%的股份，并成为该公司新的实际控制人。 2011年以前，江新公司专注于商业零售业务。而王东亚入主江新公司后，开启了利用上市公司进行资本运作的新战略。江新公司开始频繁并购，迅速扩张，仅2014年就完成了对B国H公司、J国际贸易中心的收购；2015年又发起了对康安公司、陆国公司、齐宝公司等的收购，致使江新公司的资产总额迅速扩充至2015年9月30日的147.96亿元。然而，大量频繁的收购造成江新公司资金链趋于紧张。 实例导入：江新公司的战略风险 问题思考 通过实例材料的阅读，江新公司的2011年至2015年实施的发展战略是否存在风险？ （一）战略风险 战略风险指企业在战略管理过程中，由于内外部环境的复杂性和变动性以及主体对环境的认知能力和适应能力的有限性，而导致企业整体性损失和战略目标无法实现的可能性及损失。 企业战略风险具体体现在以下三个方面： 1. 缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力。 2. 发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败。 3. 发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费，甚至危及企业的生存和持续发展。 （二）运营风险 运营风险是指企业在运营过程中，由于内外部环境的复杂性和变动性以及主体对环境的认知能力和适应能力的有限性，而导致运营失败或使运营活动达不到预期目标的可能性及损失。 1. 企业产品结构、新产品研发方向可能引发的风险； 2. 企业新市场开发，市场营销策略方面可能引发的风险； 3. 企业组织效能、管理现状等方面可能引发的风险； 4. 期货等衍生产品业务发生失误带来的风险； 5. 质量、安全、环保、信息安全等管理发生失误导致的风险； 6. 因企业内部、外部人员的道德风险或业务控制系统失灵导致的风险； 7. 给企业造成损失的自然灾害等风险； 8. 企业现有业务流程和信息系统操作运行方面引发的风险。 （三）财务风险 财务风险是指企业在生产经营过程中，由于内外部环境的各种难以预料或无法控制的不确定性因素的作用，使企业在一定时期内所获取的财务收益与预期收益发生偏差的可能性。 财务风险可从以下三个方面进行分析： 1. 全面预算相关的主要风险 2. 资金活动相关的主要风险 3. 财务报告相关的主要风险 * *