新 工程质量管理制度、质量责任制、分包单位管理制度、工程质量检验制度.pptx

;1;2;3;4;5;6;对重要工序或业主要求参加验收的工序，由监理约请其参加验收； 对 需要设计部门、勘探部门、政府监督部门参加验收的项目，由项目部有关部门 提前约请参加，并办理签认手续。 工序验收合格并在各方手续齐全后，由质量部从监理手中索取，并 返还分包单位质量员存档。 3、工程质量报验程序流程图;8;部门及有关人员参加，对一些关键性已经出现的质量问题以文字形式写出质量 不合格原因调查报告。 （3）质量分析会内容： 对工程实施质量预控，做到心中有标准，施工有标准。 对工程质量趋势进行分析。 分析已经出现的质量问题（含不合格物资、不合格过程）和可能造成 质量问题的潜在因素。 针对质量趋势、质量问题，制定出相应的预防、纠正措施。 （4）对质量有广泛影响的质量问题及其产生原因、预防、纠正措施等，以 通报、纪要形式及时发布。 （八）质量因果分析模式图 质量因果分析模式图;10;11;12;13;14;15;16;17;18;19;20;21;22;23;24;25;2、检查验收制度 ;27;28;29;30;31;32;33;34;35;36;37;;39;40;41;42