绿色站队材料.pdf

科学管理 稳步推进 确保安全环保工作整体上水平 ——甲醇分公司合成氨车间争创“绿色基层队”申报材料 合成氨车间是甲醇分公司三大主要生产车间之一， 拥有一套年设 计生产能力 5 万吨液氨、 11.2 万吨二氧化碳、 0.86 万吨氢气的合成 氨装置。该装置的重要性在于， 液氨是炼化公司生产采油驱动剂的原 料、氢气是炼化公司重烃裂解的原料， 二氧化碳是下游醋酸装置的原 料，可以说： “合成氨装置是关系到几套装置稳定生产的能源基地” 。 这套装置包括：脱硫、蒸汽转化热回收、一氧化碳变换、 MDEA脱碳、 变压吸附、氨合成、氨冷冻分离、蒸汽系统等 8 个主要工序，动静设 备 227 台，其中动设备 86 台，静密封点 18669 个。在日常管理工作 中，车间以强化基层建设为核心， 通过成立了 “绿色队站”领导小组， 车间各级层面能够明确工作职责， 建立的运行机制确保了检查、 监督、 评估、奖惩能够贯穿工作始终，形成了闭环式的管理模式。车间还利 用有效载体和平台，通过征集合理化建议，安全演练，及时堵塞管理 上的疏漏，确保车间连续三年实现安全生产无事故。 2007 年, 车间被 评为中油集团绿色站队， 玉龙班组被评为中油集团先进班组， 局安康 杯先进班组。 2008、2009 年车间荣获大庆油田先进集体称号。 一、明确目标，确保各项环保指标的顺利完成。 创建绿色站队工作在上级领导的关注下及职能部门的支持下， 车 间高度重视， 成立了以车间主要领导、 各专业管理人员和各班组长组 成的绿色站队创建活动领导小组， 精心落实 《大庆油田有限责任公司 精选文库 绿色基层队（站） 、车间（装置）创建与验收技术规范》中的各项工 作。牢固树立“不排一滴水，不落一滴油，建设绿色油田”的环保理 念开展工作。 从开展创建绿色站队活动以来， 我车间认真遵守各项环境保护法 律法规，工作中严格执行《废水废液管理程序》 、《废气管理程序》、 《噪声管理程序》、《固体废弃物管理程序》、《环境因素识别与评价程 序》等体系要求。确保各项环保治理设施安全、稳定运行，坚决杜绝 任何偷排、 漏排行为。 建立完善的环境事故应急预案及切实可行的事 故应急处理措施， 杜绝污染事故发生。 按时配合质量计量监督中心执 行甲醇分公司的环保监测计划。 每月按时上报车间环保月报。 通过一 系列的控制手段， 我车间的各项环保排放指标均严格的控制在设计指 标范围之内。未发生一起环保责任事故。分公司下达的环保目标、指 标都能顺利完成。 二、加强宣传，提高全员环保意识 在强化全员树立“ 安全第一、环保优先、以人为本”理念的同 时，车间不断改进体系 , 采取多种有效措施全面提升员工的安全环保 意识和安全技能，保证了车间能够安定稳健地向前发展。 车间利用四种平台对员工进行培训，使安全环保理念深入人心。 1、会议平台。车间召开会议讨论，从工人、班组长、技术员到领导 干部人人开口发言， 从不同的角度深刻剖析事故原因以及事故中吸取 的教训和承担的责任， 从而使车间员工全面提高了安全环保意识。